¿Cómo se están adaptando las empresas líderes en RR.HH. a un futuro disruptivo e impredecible?
¿Cómo se han reconfigurado los hábitos de consumo de los clientes?
¿Cómo emergerán las organizaciones ante una nueva realidad?
¿Cuáles serán las cuatro prioridades de los CEOs en una nueva realidad?
¿Cómo buscarán las organizaciones sortear los efectos de la contingencia?
Las empresas requieren un nuevo tipo de función de RR.HH.; una más conectada, que impulse una cultura de innovación y permita nuevas formas de colaboración.
La nueva realidad requiere la reinvención de la fuerza laboral y el lugar de trabajo, lo cual es una oportunidad para que RR.HH. demuestren su valor sin dejar...
Las empresas líderes en RR.HH. se están adaptando a un futuro disruptivo e impredecible, explotando el análisis de datos para adoptar soluciones ágiles y...
Comprender los complejos impulsores en la toma de decisiones de los consumidores se ha vuelto exponencialmente más importante a medida que continuamos...
Existe un nuevo consumidor con más conocimiento sobre tecnologías digitales, más selectivo y con restricciones financieras. ¿Qué deben hacer las empresas para...
La pandemia de COVID-19 y el confinamiento han generado una reconfiguración de los consumidores mexicanos y un cambio en las expectativas que tienen de las...
¿Qué capacidades de una empresa conectada ayudan a ofrecer una experiencia del cliente con un propósito definido y a cumplir con la promesa de marca?
La situación generada por COVID-19 ha representado para las marcas tanto desafíos como oportunidades. Aquellas que coloquen al cliente en el corazón del...
La gobernanza, la gestión del riesgo y el cumplimiento empresarial tecnológico (eGRC) es un enfoque que permite alinear la gestión de procesos de la...
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