Delineando estrategias
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Por Iván Imperial

Plan de beneficios flexibles. Compensación a la medida de cada...

Las organizaciones tienen la capacidad de innovar en sus planes de compensaciones laborales ante las necesidades actuales de sus colaboradores.
Por Iván Imperial

¿Cómo adecuar las compensaciones laborales para cada colaborador?

Si la innovación es una prioridad del negocio, es el momento propicio para aplicar uno de los modelos más novedosos en cuanto a compensaciones laborales.
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Rondas Petroleras en México: Contratos y Contenido Nacional

La Reforma Energética ha promovido nuevas oportunidades tanto para las empresas mexicanas, como para las extranjeras.
Por Rolando Garay

Cinco recomendaciones para fortalecer la seguridad informática

Con un entorno cada vez más digitalizado y globalizado, la seguridad informática se ha convertido en un tema prioritario para las empresas.
Por Javier Arias

¿Cómo explotar la integración tecnológica para la gestión de...

Las empresas hoy tienen a su disposición plataformas para la gestión del talento, capaces de facilitar todos los procesos imaginables en RR.HH.
Por Rubén Cruz y Oscar Silva

El papel del mercado eléctrico mayorista en la industria energética

El Mercado Eléctrico Mayorista ofrece múltiples oportunidades para que los inversionistas privados participen en la expansión y modernización del sector.
Por Eduardo Cocina

Gobierno, Riesgo y Cumplimiento. Eficiencia, transparencia y...

Gobierno, Riesgo y Cumplimiento da visibilidad en tiempo real sobre las operaciones que llevan a cabo las funciones clave de la empresa.
Por Eduardo Cocina

Beneficios del modelo Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC)

GRC es un modelo que sirve para alinear los procesos de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento de la organización, permitiendo la transparencia de la información.
Por KPMG en México

Perspectivas de la Alta Direccion 2017

Compartimos la encuesta de KPMG en México, Perspectivas de la Alta Dirección en México, que recolecta y comparte la opinión de varios líderes empresariales.

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