Por Olivia Segura
Inteligencia artificial generativa para la gestión del talento
Ventajas y riesgos de implementar inteligencia artificial generativa (IAG) en la gestión de talento de las organizaciones.
Superar los retos y aprovechar las oportunidades
Tres ejes de acción para crecer
Superar la complejidad e impulsar el crecimiento
Claves para la permanencia y el crecimiento
de los negocio
El futuro del área de TI: ¿cómo marcar un cambio
en la organización?
Ventajas y riesgos de implementar inteligencia artificial generativa (IAG) en la gestión de talento de las organizaciones.
La gran disrupción implica que las funciones de RR.HH. atraigan, retengan y brinden al capital humano motivos para comprometerse con las empresas.
El trabajo a distancia borró los límites entre vida laboral y personal con una nueva forma de trabajo que beneficia tanto al talento como las organizaciones
El talento femenino busca desarrollar políticas que promuevan la equidad y beneficien a todo el capital humano.
En un ambiente dinámico y disruptivo, las mujeres líderes contribuyen con experiencia y habilidades para enfrentar desafíos y aprovechar las oportunidades
Las líderes han desarrollado habilidades y resiliencia que impulsan el crecimiento de las empresas en un mercado laboral cada vez más competitivo
¿Qué implica para las organizaciones la responsabilidad y el compromiso de incorporar mujeres en los puestos de toma de decisiones?
La importancia de alinear las metas, funciones y preparación para desarrollar y perfeccionar competencias en los integrantes de un equipo de trabajo
La resiliencia, compromiso y oportunidades que crearon las mujeres durante las nuevas olas de la pandemia crearon confianza entre sí. ¿Qué hizo diferente el...
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