¿Qué estrategias impulsan los CEOs para aumentar la resiliencia de sus organizaciones?
¿Qué puede lograr la organización con una Tesorería eficiente, proactiva, que genere información confiable y actualizada?
¿Por qué las empresas que no gestionan adecuadamente los riesgos pueden ver comprometido su crecimiento a largo plazo?
¿Qué deben hacer las empresas para comprender lo que realmente está detrás de las decisiones que tomarán los clientes?
¿Qué estrategias emplea la Alta Dirección para que las empresas sean más competitivas en una época de grandes cambios?
Las organizaciones tienen la capacidad de innovar en sus planes de compensaciones laborales ante las necesidades actuales de sus colaboradores.
Si la innovación es una prioridad del negocio, es el momento propicio para aplicar uno de los modelos más novedosos en cuanto a compensaciones laborales.
El esquema de outsourcing trae beneficios a las empresas al ayudarlas a ser más eficientes y mejorar su posicionamiento en el mercado.
La entrada en vigor de la norma contable IFRS 16 implicará cambios significativos en el balance general de las empresas.
La incorporación de nuevas normas contables persigue una mayor transparencia de la información financiera de las empresas.
La Alta Dirección debe conocer a profundidad los esquemas contables para conseguir una integración adecuada de la adquisición o venta de un negocio.
Un análisis de estados financieros cobra gran importancia al estructurar una fusión de empresas, la compra o venta de un negocio.
IFRS 16 cambiará drásticamente la situación financiera y los resultados de operación de las empresas que rentan activos en calidad de arrendatarios.
La Alta Dirección debe conocer a profundidad los requisitos regulatorios que involucran las operaciones de fusión de empresas o adquisición de un negocio.
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