Con la acelerada evolución de las tecnologías emergentes y las nuevas tendencias en la manera de hacer negocios, es necesario que las organizaciones se adapten a los cambios constantemente para mantenerse y crecer en el mercado.
Consulte la publicación Cuatro puntos clave en la digitalización de la planeación financiera
De lo contrario, se encontrarían en una desventaja frente a sus principales competidores, pues una organización actualizada es capaz de superarse en cuanto a su eficiencia, calidad y velocidad de las operaciones.
De acuerdo con un estudio realizado por KPMG, el departamento de Finanzas debe tener en cuenta cinco acciones para transformar el área de cara al futuro y los retos del mercado:
- Definir una estrategia financiera
Una estrategia financiera definida por la visión de la empresa, que incluya un plan a corto, mediano y largo plazo, impulsará al departamento de Finanzas a guiar al negocio de una manera exitosa. - Optimizar el flujo de efectivo
Además de reducir gastos, es importante tener un enfoque integral que optimice el flujo de efectivo y la gestión del capital de trabajo. La adopción de las tecnologías emergentes permite a la función de Finanzas tomar decisiones con mayor nivel de detalle e identificar áreas de oportunidad de manera oportuna. - Impulsar a la función como un socio del negocio
Es importante que la organización vea al departamento de Finanzas como un aliado que brinde soporte para alcanzar los principales objetivos de negocio. - Evolucionar a nuevos sistemas tecnológicos
Los sistemas con un enfoque financiero pueden facilitar la planeación a corto, mediano y largo plazo para aumentar la certeza en las proyecciones y el manejo de los recursos. Como estos sistemas evolucionan día con día, es importante mantenerlos actualizados. - Habilitar competencias digitales
La digitalización del flujo de información de un negocio es crítica para la transformación de cara al futuro, pues provee beneficios en la agilidad, calidad y alcance de la información generada.
Además, es importante contemplar las tendencias en el mercado para considerar las inversiones que el departamento de Finanzas podría implementar, tomando en cuenta los siguientes puntos:
1. Contar con una una herramienta de análisis de datos que dé una visión holística de la compañía para la toma de decisiones
2. Definir una solución tecnológica para tener certeza en la planificación y proyección financiera
3. Considerar sistemas de inteligencia artificial para aumentar la eficacia, reducir costos, e impulsar la eficiencia de la organización
4. Invertir en capital humano y en las capacidades financieras del equipo
En conclusión, las organizaciones y la función de Finanzas tienen un reto para afrontar la constante evolución de los procesos, tecnologías emergentes y de recursos para para mantener la ventaja en el mercado sobre sus competidores.
