Tax Transformation analiza la función fiscal de las organizaciones desde una perspectiva en la que los procesos, las personas, la tecnología y la gobernanza fungen en conjunto como los cuatro pilares de un modelo no solo eficiente, sino eficaz.
Descargue la publicación Tax Transformation. Rompiendo el paradigma de la función fiscal
La finalidad de poner especial atención en estos cuatro elementos de manera integral consiste en detectar las áreas de oportunidad o pain points más apremiantes por atender para generar respuestas que, lejos de ser reactivas, se caractericen por su proactividad y fácil escalabilidad.
La metodología parte del análisis detallado de la columna vertebral de la función, es decir, de los procesos que se llevan a cabo de principio a fin, con la finalidad de identificar las distintas variables implicadas, desde el perfil de las personas involucradas hasta las responsabilidades, tanto individuales como por departamentos, al mismo tiempo que se consideran las tecnologías de las que se dispone para ejecutar las tareas correspondientes bajo un marco de gobernanza que emplee los controles necesarios, capaces de reducir los márgenes de riesgo y garantizar resultados de la más alta calidad.
La falta de integración de los procesos o la capacitación insuficiente del personal pueden traer consigo graves consecuencias para las entidades, como también sucede con la innovación limitada en herramientas tecnológicas y su aprovechamiento ineficaz, o bien, con una gobernanza deficiente o incapaz de observar las oportunidades de mejora.
Estos factores se siguen presentando en un porcentaje importante de empresas que aún adolecen de la falta de sensibilidad respecto a la relevancia de la función fiscal.
Opine: ¿Qué beneficios obtienen las empresas al implementar Tax Transformation?
