Delineando estrategias
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Delineando estrategias
Por Nicolás Olea

¿Por qué establecer una estrategia de inversión en una empresa...

Una estrategia de inversión en empresas familiares que incorpore la visión del negocio, robustece la gestión del mismo, ofreciendo distintas ventajas.

Por Aldo Piedras y Olivia Segura

Cuatro puntos clave para llevar a Recursos Humanos al futuro

A medida que las empresas avanzan hacia una economía digital, la función tradicional de RR.HH. debe evolucionar para adoptar las nuevas tecnologías.

Por KPMG en México

Perspectivas de la Alta Dirección en México 2019 - Región Pacífico

Los estados de la región Pacífico figuran entre los más dinámicos de la economía mexicana. ¿Qué características los hacen relevantes para el contexto nacional...

Por Ignacio García de Presno

¿Estamos preparados para la llegada de los vehículos autónomos?

La llegada de los vehículos autónomos es una realidad y representa un gran reto para las grandes ciudades de todo el mundo. ¿Qué tan preparado está México?

Por Marcela Calderón

¿Cuáles son las nuevas reglas para descuentos a trabajadores...

Los salarios son inembargables, pero susceptibles de descuentos conforme a la regulación laboral, que incluye los créditos de consumo otorgados por el...

Por KPMG en México

2019 Global CEO Outlook. Ágil o Irrelevante - Edición México y...

Perspectivas más relevantes de los CEOs en México y Centroamérica sobre: economía, estrategias de crecimiento y la agilidad como nueva moneda de negocios.

Por Ignacio García-Téllez

Integración de los servicios de salud en México

Brindar una atención de calidad a los cerca de 125 millones de mexicanos, requiere del impulso a la integración de los servicios de salud.

Por Víctor Esquivel

Agilidad: la nueva moneda de los negocios

Cinco de cada diez CEOs en México consideran que la agilidad es la nueva moneda de los negocios, la cual está redefiniendo lo que se entiende por resiliencia.

Por Víctor Esquivel

Agilidad y resiliencia: claves para transformar el negocio

En el actual entorno empresarial, los CEOs necesitan ser disruptivos sobre su propia estrategia y los modelos de negocio heredados, desafiando creencias y...