3 estrategias principales de las empresas familiares
- Jesús Luna
- 17.02.2021
- Gobierno Corporativo
La pandemia de COVID-19 ha retado de manera importante los modelos de negocio de las compañías de varios sectores e industrias, incluyendo las empresas familiares. Estos ...
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Principales retos para lograr el desarrollo sostenible
- Jesús Luna
- 21.08.2020
- Gobierno Corporativo
En un ambiente de negocios definido por la incertidumbre, el desarrollo sostenible de las organizaciones debe tener como premisa fundamental el dinamismo, teniendo la ...
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La importancia del gobierno corporativo en las empresas familiares
- Jesús Luna
- 11.11.2019
- Gobierno Corporativo
De acuerdo con cifras del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), las micro, pequeñas y ...
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¿Por qué implementar un plan de sucesión en una empresa familiar?
- Jesús Luna
- 30.07.2019
- Gobierno Corporativo
El término sucesión en una empresa familiar trae consigo una serie de retos tanto para la Alta Dirección como para los accionistas, por lo que es común que este tipo de ...
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Retos y beneficios del gobierno corporativo en las empresas familiares
- Juan Carlos Reséndiz
- 22.04.2019
- Gobierno Corporativo
La mayoría de las empresas familiares son exitosas en su primera etapa (también llamada “infancia”). A largo plazo se convierte en una necesidad implementar adecuados ...
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Desarrollo sostenible: una oportunidad para las organizaciones
- Carlos Ramos
- 27.03.2019
- Gobierno Corporativo
Un país no debe medir su bienestar solo a partir del crecimiento económico, también lo debe hacer con base en el bien común y cómo crea valor con su impacto positivo en ...
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Seis motivos por los cuales fracasan las empresas familiares
- Alberto Dosal
- 09.11.2018
- Gobierno Corporativo
Las empresas familiares tienen ventajas como una gran flexibilidad, dinamismo, cultura bien definida y objetivos comunes que, si son bien aprovechadas, pueden impulsar ...
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Sobre el autor: "Innovar será clave para enfrentar los nuevos paradigmas de negocios." Víctor Esquivel, Socio Director General de KPMG en México |
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