¿Qué estrategias impulsan los CEOs para aumentar la resiliencia de sus organizaciones?
¿Qué puede lograr la organización con una Tesorería eficiente, proactiva, que genere información confiable y actualizada?
¿Por qué las empresas que no gestionan adecuadamente los riesgos pueden ver comprometido su crecimiento a largo plazo?
¿Qué deben hacer las empresas para comprender lo que realmente está detrás de las decisiones que tomarán los clientes?
¿Qué estrategias emplea la Alta Dirección para que las empresas sean más competitivas en una época de grandes cambios?
La Cuarta Revolución Industrial ha generado una coyuntura propicia para renovar las propuestas de las organizaciones y centrarse en el cliente.
La batalla por la atención de los clientes se intensifica, ya que ellos mismos están cambiando las reglas del juego.
Entender qué motiva a los consumidores a tomar sus decisiones es una tarea prioritaria para las empresas que pretenden convertirlos en sus clientes.
Existen cinco elementos que por separado permiten conocer una parte de la historia de los clientes, y en conjunto ayudan a entender su comportamiento.
La posible eliminación del TLCAN ha incrementado la incertidumbre sobre prospectos, costos y obligaciones de cumplimiento para negocios en todo el mundo.
Los cambios tecnológicos y la centralidad de las necesidades del cliente ayudan a las instituciones financieras a incrementar su participación de mercado.
Las tecnologías disruptivas están impulsando una profunda transformación digital en las organizaciones, que deben adaptarse a las necesidades del cliente.
La transformación digital permite a las instituciones de servicios financieros adaptarse a las necesidades del cliente y personalizar sus servicios.
Hoy más que nunca, la alta dirección comprende la necesidad e importancia de invertir esfuerzos en la transformación continua del negocio.
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