---
title: Evolución del CRM fundamental para mantener vigencia y relevancia
description: Descubre cómo las empresas pueden adaptarse para ofrecer experiencias personalizadas y diferenciadas con la evolución del CRM.
image: https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Blogs/FY23/Septiembre/evolucion-del-CRM-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia/share-img-Evolucion-del-CRM-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia-1.png
---

[![KPMG](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Kpmg%20April%202017%20Theme/Images/KPMG.png "KPMG")](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html)

- [Tendencias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/tendencias.html)
- [Industrias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/industrias.html)
- [Servicios](https://home.kpmg.com/mx/es/home/servicios.html?utm_campaign=Men%C3%BA%20-%20Servicios&utm_source=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_medium=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_term=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_content=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios)
- [Redes Sociales](https://home.kpmg.com/mx/es/home/social.html)
- [Conózcanos](https://home.kpmg.com/mx/es/home/acerca-de.html)
- [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto)

- [Inicio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo)
- [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor)
- [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca)
- [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/blog)
- [Video Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/video-blogs)
- [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/centroamerica)
- [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto)
- [Sitio KPMG](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html)

- [Inicio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo)
- [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor)
- [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca)
- [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/blog)
- [Video Blogs](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/video-blogs)
- [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/centroamerica)
- [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto)
- [Regresar a kpmg.com.mx](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html)

![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Barra-header-superior-new2022.png)

[![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Logo-DE-New2022.svg)](https://blog.delineandoestrategias.com.mx/)

![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Barra-header-inferior-new2022.png)

# Evolución del CRM fundamental para mantener vigencia y relevancia

![avatar](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Autores/victor-castaneda-min.png "avatar")

Publicado por Víctor Castañeda

septiembre, 2023

#### **Puntos Destacados:**

- Las compañías pueden lograr crecimiento y éxito sostenible construyendo una empresa conectada y centrada en el consumidor
- Las empresas deben contar con una estrategia de CRM que les permita ofrecer la misma experiencia de compra a través de medios físicos y digitales
- Los datos y la tecnología deben interactuar de manera armónica para cumplir con las expectativas de la empresa

- <https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia>
- <https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia&title=&summary=&source=>
- <https://twitter.com/home?status=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia>
- [mailto:?&subject=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia&body=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia](mailto:?&subject=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia&body=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia)
- [whatsapp://send?text=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia](whatsapp://send?text=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia)

Independientemente de la industria o el mercado, es un hecho que los consumidores han evolucionado al encontrarse más informados y conectados entre sí. Esto ha provocado que se vuelvan mucho más demandantes y, sobre todo, ha fomentado un cambio dramático en sus expectativas, ya que aspiran a experiencias excepcionales y personalizadas en cada interacción.

 

[Descargue la publicación El futuro de RR.HH.: de la disrupción a la adaptación](https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/el-futuro-de-rrhh-2022)

 

Con base en estudios realizados por KPMG,[\[1\]](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia#_ftn1) hemos identificado que la experiencia del cliente se ha posicionado como el diferenciador número uno de las marcas, aun por encima de importantes atributos como el precio y el producto. Sin duda, las organizaciones deben dirigir su atención a la evolución de su gestión de relaciones con el cliente o *customer relationship management* (CRM).

 

# **¿Hacia dónde debe evolucionar el CRM?**

 

1. **Omnicanalidad**
   
   Las empresas deben contar con una estrategia de CRM que les permita ofrecer la misma experiencia de compra a través de medios físicos y digitales, así como atender e interactuar con sus consumidores a través del canal de preferencia de cada uno de ellos, ofreciendo el mayor nivel de personalización posible.
2. **Hiperpersonalización**
   
   Las empresas deben ser capaces no solo de conocer a sus clientes, sino también de entender sus necesidades cambiantes y atenderlos con base en estas exigencias que evolucionan de manera constante.
3. **Unificación**
   
   Las organizaciones tienen la obligación de crear un CRM unificado, que sea capaz de almacenar de manera central la información del cliente para aprovecharla y actualizarla en tiempo real, lo que permitirá mejorar la comprensión del público objetivo, determinar objetivos a corto y largo plazo, así como tomar decisiones operativas que ayuden a satisfacer sus expectativas y crear experiencias memorables. Asimismo, la alineación del *front*, *middle* y *back office* fomentará la generación de mejores conexiones con los consumidores, colaboradores y socios comerciales.
4. ***Data-driven***
   
   Contar con información de calidad le permitirá a la compañía anticiparse a las necesidades del cliente, eficientar la toma de decisiones y, sobre todo, actuar de manera ágil y decidida en tiempo real, que es cuando las experiencias sobresalientes se vuelven más memorables. El objetivo es crear un registro maestro de información (*golden record*) que sea preciso, confiable y consistente en toda la organización, contemplando una amplia variedad de datos.

 

![Descubre cómo las empresas pueden adaptarse para ofrecer experiencias personalizadas y diferenciadas con la evolución del CRM.](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Blogs/FY23/Septiembre/evolucion-del-CRM-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia/frase_resaltada-Evolucion-del-CRM-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia-900px.png?width=900&height=425&name=frase_resaltada-Evolucion-del-CRM-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia-900px.png)

 

Es un hecho que el futuro de la experiencia del consumidor se centra en la generación de valor. Esto será cada vez más evidente cuando los datos del CRM comiencen a utilizarse de manera continua como una herramienta para la toma de decisiones, que pueda proveer interacciones guiadas, generar una demanda más inteligente e identificar tendencias y patrones clave para obtener mejores resultados en toda la organización.

 

Al final, el objetivo fundamental es que el negocio sea capaz de cumplir la promesa de ofrecerle a cada cliente una experiencia personalizada y diferenciada de la competencia, lo que les permitirá crear relaciones significativas y de alto valor, manteniendo su relevancia y vigencia.

 

[Opine: ¿Qué soluciones deben implementar las empresas para entender y satisfacer las necesidades de sus clientes?](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia#opine)

 

[\[1\]](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/evolucion-del-crm-fundamental-para-mantener-vigencia-y-relevancia#_ftnref1) *Customer experience in the new reality*, KPMG International, 2020.

 

\*Todos los servicios profesionales son prestados por firmas miembro independientes, licenciadas y registradas de KPMG International.

 Temas: [Mejora de Productividad](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/mejora-de-productividad)

| **Sobre el autor:** "La Alta Dirección de las organizaciones comprende intuitivamente que la solución se encuentra en tener un enfoque incesante en el cliente; sin embargo, esto ya no es suficiente, pues también hay que lograr que los productos o servicios se vuelvan más relevantes y atractivos para el consumidor”. **[Víctor Castañeda](https://kpmg.com/mx/es/home/contacts/c/victor-castaneda.html)** **[Director de Asesoría en Salesforce](https://kpmg.com/mx/es/home/contacts/c/victor-castaneda.html)** **KPMG México** | ![Víctor Castañeda, Director de asesoría en Salesforce](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Autores/victor-castaneda.png?width=368&height=402&name=victor-castaneda.png) |
| --- | --- |

 

#### ¡Opine!

[![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/80b3c922-571e-444b-8808-f2bd66164d5b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/80b3c922-571e-444b-8808-f2bd66164d5b)

---

### Entradas Recientes:

#### [Por Mario Hernández Retos para la industria de manufactura ante el nearshoring](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/retos-para-la-industria-de-manufactura-ante-el-nearshoring-0)

#### [Por Ricardo Delfín Fomentar la competitividad: una necesidad permanente a lo largo de 20 años](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/fomentar-la-competitividad-1)

#### [Por Jesús Luna Impacto de las estrategias ASG en empresas privadas: hallazgos del estudio KPMG CEO Outlook](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/hallazgos-del-estudio-kpmg-ceo-outlook-0)

---

### Sobre Delineando Estrategias

[Descubra más acerca de esta iniciativa](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor)

### [Envíenos sus comentarios](https://kpmg-com-mx-2866478.hs-sites.com/contacto)

[![Contáctenos](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/0e53b2cf-8613-4dc4-8b25-b04def9fc399.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/0e53b2cf-8613-4dc4-8b25-b04def9fc399)

### Suscríbase a nuestro Newsletter

### Entradas Recientes

### Temas

- [Perspectivas de la Alta Dirección (183)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/perspectivas-de-la-alta-dirección)
- [Mejora de Productividad (108)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/mejora-de-productividad)
- [Administración de Riesgos (83)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/administración-de-riesgos)
- [Estructura Financiera, Fiscal y Legal (82)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/estructura-financiera-fiscal-y-legal)
- [Gobierno Corporativo (60)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/gobierno-corporativo)
- [Blog (46)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/blog)
- [Cumplimiento Regulatorio (34)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/cumplimiento-regulatorio)
- [Video Blogs (17)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/video-blogs)
- [Otros (13)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/otros)
- [Historias de Éxito (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/historias-de-éxito)
- [Otros (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/otros)

Ver Todos

### Archivo de Contenido

- [abril 2025 (11)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/04)
- [abril 2019 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/04)
- [marzo 2024 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/03)
- [septiembre 2024 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/09)
- [agosto 2020 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/08)
- [octubre 2020 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/10)
- [julio 2021 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/07)
- [marzo 2022 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/03)
- [diciembre 2023 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/12)
- [mayo 2024 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/05)
- [octubre 2024 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/10)
- [marzo 2025 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/03)
- [diciembre 2019 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/12)
- [enero 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/01)
- [junio 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/06)
- [septiembre 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/09)
- [noviembre 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/11)
- [enero 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/01)
- [mayo 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/05)
- [junio 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/06)
- [octubre 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/10)
- [mayo 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/05)
- [julio 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/07)
- [septiembre 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/09)
- [enero 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/01)
- [febrero 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/02)
- [abril 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/04)
- [mayo 2025 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/05)
- [junio 2025 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/06)
- [febrero 2017 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/02)
- [diciembre 2018 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/12)
- [septiembre 2020 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/09)
- [febrero 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/02)
- [marzo 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/03)
- [agosto 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/08)
- [diciembre 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/12)
- [abril 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/04)
- [julio 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/07)
- [septiembre 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/09)
- [diciembre 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/12)
- [febrero 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/02)
- [marzo 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/03)
- [abril 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/04)
- [junio 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/06)
- [octubre 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/10)
- [noviembre 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/11)
- [junio 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/06)
- [julio 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/07)
- [agosto 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/08)
- [diciembre 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/12)
- [febrero 2025 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/02)
- [julio 2017 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/07)
- [julio 2018 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/07)
- [agosto 2018 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/08)
- [marzo 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/03)
- [mayo 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/05)
- [julio 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/07)
- [octubre 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/10)
- [noviembre 2020 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/11)
- [abril 2021 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/04)
- [octubre 2021 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/10)
- [febrero 2022 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/02)
- [enero 2023 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/01)
- [noviembre 2024 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/11)
- [enero 2017 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/01)
- [septiembre 2018 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/09)
- [noviembre 2018 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/11)
- [enero 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/01)
- [agosto 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/08)
- [noviembre 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/11)
- [enero 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/01)
- [junio 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/06)
- [diciembre 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/12)
- [mayo 2021 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/05)
- [agosto 2022 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/08)
- [agosto 2023 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/08)
- [enero 2025 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/01)
- [mayo 2016 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/05)
- [noviembre 2016 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/11)
- [septiembre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/09)
- [octubre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/10)
- [diciembre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/12)
- [febrero 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/02)
- [abril 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/04)
- [octubre 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/10)
- [septiembre 2019 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/09)
- [septiembre 2013 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2013/09)
- [marzo 2014 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/03)
- [noviembre 2014 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/11)
- [febrero 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/02)
- [mayo 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/05)
- [septiembre 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/09)
- [junio 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/06)
- [julio 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/07)
- [octubre 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/10)
- [marzo 2017 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/03)
- [noviembre 2017 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/11)
- [enero 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/01)
- [marzo 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/03)
- [mayo 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/05)
- [junio 2019 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/06)
- [marzo 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/03)
- [abril 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/04)
- [mayo 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/05)
- [julio 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/07)
- [noviembre 2022 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/11)
- [mayo 2009 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2009/05)
- [mayo 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/05)
- [junio 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/06)
- [agosto 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/08)
- [febrero 2013 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2013/02)
- [febrero 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/02)
- [abril 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/04)
- [junio 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/06)
- [julio 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/07)
- [marzo 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/03)
- [abril 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/04)
- [agosto 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/08)
- [noviembre 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/11)
- [febrero 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/02)
- [marzo 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/03)
- [abril 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/04)
- [agosto 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/08)
- [septiembre 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/09)
- [diciembre 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/12)
- [mayo 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/05)
- [junio 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/06)
- [agosto 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/08)
- [febrero 2019 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/02)
- [febrero 2020 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/02)

Ver Todos

[![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/839cd423-3bea-42ba-8d92-f0c5678fc65f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/839cd423-3bea-42ba-8d92-f0c5678fc65f)

Deje sus datos y reciba nuestro newsletter:

**¡Trabajemos juntos!**

En KPMG somos profesionales de alto desempeño que trabajamos con un propósito y pasión, hombro a hombro con usted, integrando enfoques innovadores y una profunda experiencia para generar resultados confiables. Por más de 70 años hemos brindado asesoría a empresas nacionales y multinacionales en México, siendo parte de KPMG International, red global de firmas que proveen servicios de auditoría, impuestos y asesoría. Operamos en 152 países y contamos con 189,000 profesionales alrededor del mundo. En México somos 190 socios y 3,000 colaboradores en 18 oficinas ubicadas en las ciudades de mayor impacto para la economía nacional.

[![Contáctenos](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/38a9f8d6-7ab8-469d-9f44-e032905b241f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/38a9f8d6-7ab8-469d-9f44-e032905b241f)

**Entradas recientes:**

### KPMG - Footer form

- [Legal](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/legal.html)
- [Privacidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/aviso-de-privacidad.html)
- [Accesibilidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/accesibilidad.html)
- [Mapa del sitio](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/mapa-del-sitio.html)
- [Ayuda](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/ayuda.html)
- [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto)
- [Glosario](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/glosario.html)

- Preferencia Cookies

- [facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO)
- [linkedin](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico)
- [twitter](https://twitter.com/KPMGMEXICO)
- [youtube](https://www.youtube.com/kpmgmx)

- [facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO)
- [linkedin](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico)
- [Twitter](https://twitter.com/KPMGMEXICO)
- [youtube](https://www.youtube.com/kpmgmx)

© 2025 KPMG Cárdenas Dosal, S.C., Sociedad Civil Mexicana y firma miembro de la organización mundial de firmas miembros independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Limited, una compañía privada inglesa limitada por garantía. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización expresa y por escrito de KPMG.

Para más detalles sobre la estructura de la organización global de KPMG, por favor visite [https://home.kpmg/governance](https://home.kpmg/xx/en/home/misc/governance.html).

 

 