---
title: Cómo entregar una experiencia del cliente consistente
description: Conozca cuáles son los puntos clave que deben seguir las marcas para lograr la satisfacción del cliente y ganar su lealtad
image: https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Blogs/FY23/Diciembre/Como_entregar_experiencia_del_cliente/share-imgcomo_entregar_experiencia_del_cliente_conciente.png
---

[![KPMG](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Kpmg%20April%202017%20Theme/Images/KPMG.png "KPMG")](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html)

- [Tendencias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/tendencias.html)
- [Industrias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/industrias.html)
- [Servicios](https://home.kpmg.com/mx/es/home/servicios.html?utm_campaign=Men%C3%BA%20-%20Servicios&utm_source=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_medium=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_term=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_content=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios)
- [Redes Sociales](https://home.kpmg.com/mx/es/home/social.html)
- [Conózcanos](https://home.kpmg.com/mx/es/home/acerca-de.html)
- [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto)

- [Inicio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo)
- [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor)
- [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca)
- [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/blog)
- [Video Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/video-blogs)
- [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/centroamerica)
- [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto)
- [Sitio KPMG](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html)

- [Inicio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo)
- [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor)
- [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca)
- [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/blog)
- [Video Blogs](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/video-blogs)
- [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/centroamerica)
- [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto)
- [Regresar a kpmg.com.mx](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html)

![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Barra-header-superior-new2022.png)

[![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Logo-DE-New2022.svg)](https://blog.delineandoestrategias.com.mx/)

![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Barra-header-inferior-new2022.png)

# Cómo entregar una experiencia del cliente consistente

![avatar](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Autores/Avatar/Manuel_Hinojosa_80x80.png "avatar")

Publicado por Manuel Hinojosa

diciembre, 2022

#### **Puntos Destacados:**

- Los seis pilares de la experiencia del cliente han mostrado ser esenciales para entender a los consumidores
- Es relevante crear experiencias más personales y “humanas" en todos los momentos, canales y etapas del *journey* del cliente con el apoyo de *data & analytics*
- Escuchar al cliente y hacerle sentir importante al resolver sus problemas es elemento primordial del éxito del negocio

- <https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/como-entregar-una-experiencia-del-cliente-consistente>
- <https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/como-entregar-una-experiencia-del-cliente-consistente&title=&summary=&source=>
- <https://twitter.com/home?status=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/como-entregar-una-experiencia-del-cliente-consistente>
- [mailto:?&subject=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/como-entregar-una-experiencia-del-cliente-consistente&body=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/como-entregar-una-experiencia-del-cliente-consistente](mailto:?&subject=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/como-entregar-una-experiencia-del-cliente-consistente&body=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/como-entregar-una-experiencia-del-cliente-consistente)
- [whatsapp://send?text=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/como-entregar-una-experiencia-del-cliente-consistente](whatsapp://send?text=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/como-entregar-una-experiencia-del-cliente-consistente)

Los seis pilares de la experiencia del cliente han mostrado consistentemente ser una parte esencial para entender a los consumidores, y poder entregar experiencias consistentes e intencionales que benefician a las organizaciones en el aspecto comercial y genera resultados en todos los niveles del negocio.

 

[Descargue la publicación Orquestando la nueva era de la experiencia del cliente. Estudio de Excelencia en Experiencia del Cliente](https://www.delineandoestrategias.com.mx/orquestando-la-nueva-era-de-la-experiencia-del-cliente)

 

![frase_resaltada_900pxcomo_entregar_experiencia_del_cliente_conciente](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Blogs/FY23/Diciembre/Como_entregar_experiencia_del_cliente/frase_resaltada_900pxcomo_entregar_experiencia_del_cliente_conciente.png?width=572&height=270&name=frase_resaltada_900pxcomo_entregar_experiencia_del_cliente_conciente.png)

 

Estos son los seis pilares de la experiencia del cliente y qué implican:

 

**Integridad**

- Reflejar confianza como empresa y considerarlo prioritario
- Cumplir la promesa hecha al cliente y volver a comprometerse con un propósito
- Validar y reimaginar los valores corporativos y de marca

**Resolución**

- No solo solucionar problemas, sino también prestar atención a los conflictos de la vida del cliente como fuente de innovación y mecanismo para expandir una relación de confianza
- Atender consultas sencillas de los clientes mediante *chatbots,* aprovechando el desarrollo de la inteligencia artificial, y lograr con esta mayor escalabilidad y agilidad en los análisis de causa raíz
- Buscar un buen nivel de resolución que lleve a autoevaluar la capacidad de resolver, analizando de qué manera se ofrecen estos desenlaces en el contexto de las promesas al cliente

 

**Expectativas**

- Tener presente que las expectativas del cliente tienden a cambiar rápidamente
- Lograr que la experiencia favorable con la marca se reproduzca en cualquier lugar
- Aumentar el ritmo de la innovación para impulsar la mejora en todo el negocio
- Realizar un ejercicio constante de introspección que cuestione si se cumple con la promesa al cliente e, incluso, si se superan sus expectativas

**Tiempo y esfuerzo**

- Tener presente que el esfuerzo y la lealtad están íntimamente relacionados: cuanto más fácil es una experiencia, menos esfuerzo físico, emocional y cognitivo requiere, por lo tantoes más probable que el cliente continúe comprando
- Evitar que los consumidores perciban que relacionarse con el negocio es una molestia innecesaria o un esfuerzo superior al que están dispuestos a hacer
- Valorar el tiempo de los clientes como si fuera el propio, ofreciendo una experiencia sencilla y, de ser posible, una interacción transparente (*seamless*)

**Personalización**

- Entregar ofertas más personalizadas gracias al acceso a información de clientes en tiempo real
- Crear experiencias mucho más personales y “humanas" en todos los momentos, canales y etapas del *journey* del cliente con el apoyo de *data & analytics*
- Conocer al cliente y crear una relación que demuestre que se reconoce su historial, lo cual es crítico al crear estrategias e iniciativas

**Empatía**

- Ver la empatía y la autenticidad como los principales indicadores comprobados de lealtad
- Comprender profundamente las emociones del cliente, así como sus necesidades para desarrollar productos y servicios desde una perspectiva humana y orientada a la solución
- Reconocer que la empatía se está convirtiendo en una competencia central en términos de diseño y mejora de la experiencia
- Escuchar al cliente y hacerle sentir importante y que resolver sus problemas es elemento primordial del éxito del negocio

 

Métricas adicionales a estos pilares apoyan en la medición y mejora del nivel de promotoría de la marca, así como la lealtad del cliente. Estos dos elementos están completamente interconectados con los seis pilares, por lo que la definición de estrategias debe considerarlos en conjunto para mejorar la percepción de cualquier marca.

 

En 2022 podemos ver el impacto de estos pilares en métricas como el NPS y lealtad:

 

![seis-pilares-cx](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/seis-pilares-cx.png?width=553&height=311&name=seis-pilares-cx.png)

 

 

[Opine: ¿Cuál es la importancia de la experiencia del cliente para el éxito de las marcas?](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/como-entregar-una-experiencia-del-cliente-consistente#opine)

 Temas: [Mejora de Productividad](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/mejora-de-productividad)

| **Sobre el autor:** "Es primordial no solo solucionar problemas, sino también prestar atención a los conflictos de la vida del cliente como fuente de innovación y mecanismo para expandir una relación de confianza”. **[Manuel Hinojosa Socio de Asesoría en Soluciones de Cliente y CRM](https://home.kpmg/mx/es/home/contacts/h/manuel-hinojosa.html) KPMG en México** | ![Manuel_Hinojosa_800x873](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Autores/Blog/Manuel_Hinojosa_800x873.png?width=365&height=398&name=Manuel_Hinojosa_800x873.png) |
| --- | --- |

 

#### ¡Opine!

[![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/80b3c922-571e-444b-8808-f2bd66164d5b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/80b3c922-571e-444b-8808-f2bd66164d5b)

---

### Entradas Recientes:

#### [Por Mario Hernández Retos para la industria de manufactura ante el nearshoring](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/retos-para-la-industria-de-manufactura-ante-el-nearshoring-0)

#### [Por Ricardo Delfín Fomentar la competitividad: una necesidad permanente a lo largo de 20 años](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/fomentar-la-competitividad-1)

#### [Por Jesús Luna Impacto de las estrategias ASG en empresas privadas: hallazgos del estudio KPMG CEO Outlook](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/hallazgos-del-estudio-kpmg-ceo-outlook-0)

---

### Sobre Delineando Estrategias

[Descubra más acerca de esta iniciativa](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor)

### [Envíenos sus comentarios](https://kpmg-com-mx-2866478.hs-sites.com/contacto)

[![Contáctenos](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/0e53b2cf-8613-4dc4-8b25-b04def9fc399.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/0e53b2cf-8613-4dc4-8b25-b04def9fc399)

### Suscríbase a nuestro Newsletter

### Entradas Recientes

### Temas

- [Perspectivas de la Alta Dirección (183)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/perspectivas-de-la-alta-dirección)
- [Mejora de Productividad (108)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/mejora-de-productividad)
- [Administración de Riesgos (83)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/administración-de-riesgos)
- [Estructura Financiera, Fiscal y Legal (82)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/estructura-financiera-fiscal-y-legal)
- [Gobierno Corporativo (60)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/gobierno-corporativo)
- [Blog (46)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/blog)
- [Cumplimiento Regulatorio (34)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/cumplimiento-regulatorio)
- [Video Blogs (17)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/video-blogs)
- [Otros (13)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/otros)
- [Historias de Éxito (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/historias-de-éxito)
- [Otros (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/otros)

Ver Todos

### Archivo de Contenido

- [abril 2025 (11)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/04)
- [abril 2019 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/04)
- [marzo 2024 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/03)
- [septiembre 2024 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/09)
- [agosto 2020 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/08)
- [octubre 2020 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/10)
- [julio 2021 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/07)
- [marzo 2022 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/03)
- [diciembre 2023 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/12)
- [mayo 2024 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/05)
- [octubre 2024 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/10)
- [marzo 2025 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/03)
- [diciembre 2019 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/12)
- [enero 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/01)
- [junio 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/06)
- [septiembre 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/09)
- [noviembre 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/11)
- [enero 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/01)
- [mayo 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/05)
- [junio 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/06)
- [octubre 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/10)
- [mayo 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/05)
- [julio 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/07)
- [septiembre 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/09)
- [enero 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/01)
- [febrero 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/02)
- [abril 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/04)
- [mayo 2025 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/05)
- [junio 2025 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/06)
- [febrero 2017 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/02)
- [diciembre 2018 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/12)
- [septiembre 2020 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/09)
- [febrero 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/02)
- [marzo 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/03)
- [agosto 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/08)
- [diciembre 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/12)
- [abril 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/04)
- [julio 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/07)
- [septiembre 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/09)
- [diciembre 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/12)
- [febrero 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/02)
- [marzo 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/03)
- [abril 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/04)
- [junio 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/06)
- [octubre 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/10)
- [noviembre 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/11)
- [junio 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/06)
- [julio 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/07)
- [agosto 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/08)
- [diciembre 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/12)
- [febrero 2025 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/02)
- [julio 2017 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/07)
- [julio 2018 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/07)
- [agosto 2018 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/08)
- [marzo 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/03)
- [mayo 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/05)
- [julio 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/07)
- [octubre 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/10)
- [noviembre 2020 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/11)
- [abril 2021 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/04)
- [octubre 2021 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/10)
- [febrero 2022 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/02)
- [enero 2023 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/01)
- [noviembre 2024 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/11)
- [enero 2017 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/01)
- [septiembre 2018 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/09)
- [noviembre 2018 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/11)
- [enero 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/01)
- [agosto 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/08)
- [noviembre 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/11)
- [enero 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/01)
- [junio 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/06)
- [diciembre 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/12)
- [mayo 2021 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/05)
- [agosto 2022 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/08)
- [agosto 2023 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/08)
- [enero 2025 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/01)
- [mayo 2016 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/05)
- [noviembre 2016 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/11)
- [septiembre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/09)
- [octubre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/10)
- [diciembre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/12)
- [febrero 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/02)
- [abril 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/04)
- [octubre 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/10)
- [septiembre 2019 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/09)
- [septiembre 2013 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2013/09)
- [marzo 2014 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/03)
- [noviembre 2014 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/11)
- [febrero 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/02)
- [mayo 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/05)
- [septiembre 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/09)
- [junio 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/06)
- [julio 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/07)
- [octubre 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/10)
- [marzo 2017 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/03)
- [noviembre 2017 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/11)
- [enero 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/01)
- [marzo 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/03)
- [mayo 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/05)
- [junio 2019 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/06)
- [marzo 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/03)
- [abril 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/04)
- [mayo 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/05)
- [julio 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/07)
- [noviembre 2022 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/11)
- [mayo 2009 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2009/05)
- [mayo 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/05)
- [junio 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/06)
- [agosto 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/08)
- [febrero 2013 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2013/02)
- [febrero 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/02)
- [abril 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/04)
- [junio 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/06)
- [julio 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/07)
- [marzo 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/03)
- [abril 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/04)
- [agosto 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/08)
- [noviembre 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/11)
- [febrero 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/02)
- [marzo 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/03)
- [abril 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/04)
- [agosto 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/08)
- [septiembre 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/09)
- [diciembre 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/12)
- [mayo 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/05)
- [junio 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/06)
- [agosto 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/08)
- [febrero 2019 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/02)
- [febrero 2020 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/02)

Ver Todos

[![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/839cd423-3bea-42ba-8d92-f0c5678fc65f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/839cd423-3bea-42ba-8d92-f0c5678fc65f)

Deje sus datos y reciba nuestro newsletter:

**¡Trabajemos juntos!**

En KPMG somos profesionales de alto desempeño que trabajamos con un propósito y pasión, hombro a hombro con usted, integrando enfoques innovadores y una profunda experiencia para generar resultados confiables. Por más de 70 años hemos brindado asesoría a empresas nacionales y multinacionales en México, siendo parte de KPMG International, red global de firmas que proveen servicios de auditoría, impuestos y asesoría. Operamos en 152 países y contamos con 189,000 profesionales alrededor del mundo. En México somos 190 socios y 3,000 colaboradores en 18 oficinas ubicadas en las ciudades de mayor impacto para la economía nacional.

[![Contáctenos](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/38a9f8d6-7ab8-469d-9f44-e032905b241f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/38a9f8d6-7ab8-469d-9f44-e032905b241f)

**Entradas recientes:**

### KPMG - Footer form

- [Legal](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/legal.html)
- [Privacidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/aviso-de-privacidad.html)
- [Accesibilidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/accesibilidad.html)
- [Mapa del sitio](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/mapa-del-sitio.html)
- [Ayuda](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/ayuda.html)
- [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto)
- [Glosario](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/glosario.html)

- Preferencia Cookies

- [facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO)
- [linkedin](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico)
- [twitter](https://twitter.com/KPMGMEXICO)
- [youtube](https://www.youtube.com/kpmgmx)

- [facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO)
- [linkedin](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico)
- [Twitter](https://twitter.com/KPMGMEXICO)
- [youtube](https://www.youtube.com/kpmgmx)

© 2025 KPMG Cárdenas Dosal, S.C., Sociedad Civil Mexicana y firma miembro de la organización mundial de firmas miembros independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Limited, una compañía privada inglesa limitada por garantía. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización expresa y por escrito de KPMG.

Para más detalles sobre la estructura de la organización global de KPMG, por favor visite [https://home.kpmg/governance](https://home.kpmg/xx/en/home/misc/governance.html).

 

 