Delineando estrategias
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La relevancia de los temas ASG para el crecimiento de las empresas familiares

Publicado por Juan Carlos Reséndiz y Alicia Moreno

junio, 2023

Puntos Destacados:

  • El factor de gobierno corporativo tiene una especial relevancia, ya que provee los elementos para coordinar acuerdos entre accionistas, familiares y ejecutivos clave que lleven a la organización al logro de objetivos de forma eficiente, en balance con las expectativas de estos grupos
  • Incorporar un marco robusto de gestión ambiental, impulsado desde la estructura de gobierno, permite aprovechar la flexibilidad para construir o adaptar sistemas de gestión enfocados en reducir el consumo de energía, generar infraestructuras resilientes al cambio y más
  • Desde la perspectiva social, las empresas que integran la sostenibilidad a su estrategia promueven el respeto a los derechos humanos y el desarrollo de capacidades de los individuos que intervienen a lo largo de la cadena de valor

Las empresas familiares en México desempeñan un papel preponderante en la generación de empleo y el impulso al desarrollo económico. Su capacidad de permanencia y crecimiento está conectada claramente con su habilidad para desarrollar capacidades diferenciadoras al aprovechar su grado de agilidad y adaptabilidad.

 

Consulte la publicación La relevancia de ASG en la experiencia del cliente

 

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Para las empresas familiares, el factor de gobierno corporativo (G) tiene una especial relevancia, ya que provee los elementos para coordinar acuerdos entre accionistas, familiares y ejecutivos clave que lleven a la organización al logro de objetivos de forma eficiente, en balance con las expectativas de estos grupos. Esta fortaleza en la estructura de gobernanza permite un entorno de transparencia y rendición de cuentas fundamental para el ecosistema ASG, pero sobre todo aumenta la capacidad de consecución de los objetivos de las empresas.

 

Incorporar un marco robusto de gestión ambiental (A), impulsado desde la estructura de gobierno (G), permite aprovechar la flexibilidad para construir o adaptar sistemas de gestión enfocados en reducir el consumo de energía, generar infraestructuras resilientes al cambio climático, caminar hacia las energías renovables, incrementar el uso circular de recursos, reducir o eliminar residuos, proteger la biodiversidad, evitar emisiones de contaminantes y gestionar de manera responsable los impactos al entorno. Todo esto representa un elemento diferenciador importante frente a clientes, consumidores y fuentes de financiamiento.

 

Desde la perspectiva social (S), las empresas que integran la sostenibilidad a su estrategia promueven el respeto a los derechos humanos y el desarrollo de capacidades de los individuos que intervienen a lo largo de la cadena de valor; fomentan un grado de pertenencia de parte de sus empleados con un enfoque equitativo, diverso e inclusivo; construyen cadenas de suministro más sólidas y resilientes; desarrollan enfoques innovadores para abordar los problemas sociales, e impulsan el desarrollo económico y la prosperidad en las comunidades donde operan o influyen.

 

Opine: ¿De qué manera la agenda ASG fortalece a las empresas familiares?

Temas: Gobierno Corporativo

Sobre el autor:

"Las empresas familiares tienen la posibilidad de integrar la agenda ASG en sus códigos, cultura, valores y propósito, y con ello transcender el nivel actual de cumplimiento regulatorio y realizar contribuciones sustanciales a la agenda global de desarrollo sostenible a través de la articulación de estrategias ASG que fortalezcan su capacidad de gestión y permanencia a largo plazo”.

Juan Carlos Reséndiz

Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento

KPMG México

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Sobre la autora:

"La fortaleza en la estructura de gobernanza permite un entorno de transparencia y rendición de cuentas fundamental para el ecosistema ASG, pero sobre todo aumenta la capacidad de consecución de los objetivos de las empresas”.

Alicia Moreno

Directora del área de Estrategia

KPMG México

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