--- title: El Futuro de las y los CIO en la Transformación Digital description: Conozca los principales pilares de la transformación digital dentro de las organizaciones, así como los desafíos que representan image: https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Blogs/FY23/Junio/las-y-los-CIO-del-futuro/share-imgLas-y-los-CIO-del-futuro-1.jpg --- [![KPMG](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Kpmg%20April%202017%20Theme/Images/KPMG.png "KPMG")](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html) - [Tendencias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/tendencias.html) - [Industrias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/industrias.html) - [Servicios](https://home.kpmg.com/mx/es/home/servicios.html?utm_campaign=Men%C3%BA%20-%20Servicios&utm_source=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_medium=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_term=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_content=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios) - [Redes Sociales](https://home.kpmg.com/mx/es/home/social.html) - [Conózcanos](https://home.kpmg.com/mx/es/home/acerca-de.html) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Inicio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo) - [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor) - [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca) - [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/blog) - [Video Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/video-blogs) - [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/centroamerica) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Sitio KPMG](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html) - [Inicio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo) - [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor) - [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca) - [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/blog) - [Video Blogs](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/video-blogs) - [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/centroamerica) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Regresar a kpmg.com.mx](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html) ![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Barra-header-superior-new2022.png) [![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Logo-DE-New2022.svg)](https://blog.delineandoestrategias.com.mx/) ![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Barra-header-inferior-new2022.png) # El Futuro de las y los CIO en la Transformación Digital Publicado por Andrés Aldama y Alain Gómez junio, 2023 #### **Puntos Destacados:** - La transición digital representa un cambio radical en la visión del negocio, por lo que su implementación suele ser un reto de amplias proporciones - Es cada vez es más claro que existe una mayor brecha digital entre las organizaciones que ya están en el camino de la transformación y aquellas que luchan por seguir el ritmo - El primer paso que las y los CIO del futuro deben dar es cambiar la visión de TI por una que asuma que las operaciones tecnológicas se mantendrán en constante adaptación - - - - [mailto:?&subject=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/las-y-los-cio-del-futuro&body=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/las-y-los-cio-del-futuro](mailto:?&subject=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/las-y-los-cio-del-futuro&body=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/las-y-los-cio-del-futuro) - [whatsapp://send?text=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/las-y-los-cio-del-futuro](whatsapp://send?text=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/las-y-los-cio-del-futuro) La transformación digital es un paso que las organizaciones buscan dar para evolucionar hacia nuevos modelos de operación y servicios enfocados en el cliente. Esta transición representa un cambio radical en la visión de todos los niveles del negocio, por lo que su implementación suele ser un reto de amplias proporciones.   Uno de los principales cambios se encuentra en la tecnología, no solo por el estigma que ha existido durante años de ser un área operativa que agrega un valor moderado difícil de demostrar, sino también por la necesidad de realizar modificaciones profundas en procesos, plataformas, modelos de servicio, organización, mecanismos de gobierno e indicadores, que permitan potencializar las necesidades de transformación requeridas a la velocidad del mercado.   [Descargue la publicación Perspectivas de la Dirección en México 2023. Capitalizar la experiencia para lograr el crecimiento](https://www.delineandoestrategias.com.mx/perspectivas-de-la-alta-direccion-en-mexico-2023)   Bajo esta nueva realidad, las organizaciones están experimentando una serie de desafíos importantes que las y los CIO deben sortear:   - Mayor complejidad, datos distribuidos en un entorno híbrido de varias nubes - Desafíos con modernas formas de trabajo y a escala - Incapacidad para adaptarse y financiar continuamente inversiones en tecnología - Desalineación de la arquitectura con el negocio y no apta para su propósito - Mayor probabilidad de ataques sofisticados - Expectativas desafiantes de formas de trabajo, liderazgo e incentivos Por lo que cada vez es más claro que existe una mayor brecha digital entre las organizaciones que ya están en el camino de la transformación y las que luchan por seguir el ritmo.   ![frase_resaltada_900pxLas-y-los-CIO-del-futuro](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Blogs/FY23/Junio/las-y-los-CIO-del-futuro/frase_resaltada_900pxLas-y-los-CIO-del-futuro.svg)   Es por lo anterior que muchas de las organizaciones más maduras reinventan el papel de TI y la aplicación tecnológica en el negocio para funcionar con la eficiencia adecuada para transformar y entregar los productos, servicios y experiencias a la velocidad que los clientes esperan.   A menudo, la parte más difícil es saber por dónde empezar. Desde nuestra perspectiva, el primer paso que las y los CIO del futuro deben dar comienza en cambiar la visión de TI, donde solo se busca mantener estable las operaciones tecnológicas y aplicar cambios incrementales progresivos, por una visión en donde se asuma que las operaciones tecnológicas se mantendrán bajo un ritmo de constante adaptación para llevar a cabo transformaciones exponenciales de negocio orientadas al cliente. Esta visión del futuro se sustenta en seis pilares que permiten enfrentar la nueva realidad digital desde una perspectiva tecnológica (Future of IT):   - Velocidad de mercado. Realinear las capacidades, las personas, las arquitecturas y las formas de trabajar para permitir la entrega de nuevos productos y servicios a velocidades y escalas variables - Inversiones dinámicas. Implementar un enfoque de inversión "pensar como un capital de riesgo" y aprovechar los procesos financieros ajustados para impulsar la financiación dinámica y continua de tecnología e inversiones (se paga lo que se usa/proyectos autosustentados conforme a resultados) - Fuerza de trabajo de TI flexible. Desarrollar una visión de 360 grados de la fuerza laboral de TI, incluidas las habilidades de negocio, técnicas y digitales, para crear un ecosistema flexible de talento que combine la experiencia de la industria con las capacidades tecnológicas - Entrega moderna. Integrar arquitecturas y capacidades orientadas a la agilidad y automatización de la cadena de valor (negocio/tecnología) con un enfoque total al cliente (DevOps) - Datos como activos. Establecer reglas de involucramiento, hacer de la fluidez de los datos y su circulación un imperativo estratégico y reestructurar una cadena de suministro de datos para ofrecer una plataforma rica en conocimientos, con la propiedad bien definida y segura - Confianza en el cliente. Infundir confianza técnica en toda la organización, entregando productos y servicios intrínsecamente seguros para influir en la confianza percibida por el valor del cliente   [Opine: ¿Cómo se benefician las organizaciones de la implementación de una visión TI?](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/las-y-los-cio-del-futuro#opine) Temas: [Mejora de Productividad](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/mejora-de-productividad) | **Sobre el autor:** "El y la CIO del futuro deberá reevaluar continuamente sus modelos comerciales para considerar que las necesidades y expectativas de los clientes están cambiando rápidamente, así como reconocer la importancia de adaptarse en consecuencia”. **[Andrés Aldama](https://kpmg.com/mx/es/home/contacts/a/andres-aldama.html)** **[Socio de Asesoría en Estrategias y procesos de transformación tecnológica](https://kpmg.com/mx/es/home/contacts/a/andres-aldama.html)** **KPMG México** | ![Andres_Aldama_800x873](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Autores/Blog/Andres_Aldama_800x873.png?width=368&height=402&name=Andres_Aldama_800x873.png) | | --- | --- | | **Sobre el autor:** "Es relevante innovar más rápido que los competidores para tener la capacidad de moverse a la velocidad del mercado, con nuevas ideas, aprovechando las tecnologías emergentes para probar, aprender, adaptar y traer soluciones innovadoras al mercado, y, de igual forma, gestionar los costos sin dejar de invertir en ideas ganadoras para estar dispuestos a tomar decisiones difíciles cuando sea necesario y acabar con las ideas perdedoras, centrando la inversión en aquellas con probabilidades de ganar”. **Alain Didier Gómez** **Director de Asesoría en Transformación Tecnológica (CIO Advisory)** **KPMG México** | ![800x873-alain-didier](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Autores/800x873-alain-didier.png?width=367&height=400&name=800x873-alain-didier.png) | | --- | --- |   #### ¡Opine! [![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/80b3c922-571e-444b-8808-f2bd66164d5b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/80b3c922-571e-444b-8808-f2bd66164d5b) --- ### Entradas Recientes: #### [Por Mario Hernández Retos para la industria de manufactura ante el nearshoring](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/retos-para-la-industria-de-manufactura-ante-el-nearshoring-0) #### [Por Ricardo Delfín Fomentar la competitividad: una necesidad permanente a lo largo de 20 años](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/fomentar-la-competitividad-1) #### [Por Jesús Luna Impacto de las estrategias ASG en empresas privadas: hallazgos del estudio KPMG CEO Outlook](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/hallazgos-del-estudio-kpmg-ceo-outlook-0) --- ### Sobre Delineando Estrategias [Descubra más acerca de esta iniciativa](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor) ### [Envíenos sus comentarios](https://kpmg-com-mx-2866478.hs-sites.com/contacto) [![Contáctenos](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/0e53b2cf-8613-4dc4-8b25-b04def9fc399.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/0e53b2cf-8613-4dc4-8b25-b04def9fc399) ### Suscríbase a nuestro Newsletter ### Entradas Recientes ### Temas - [Perspectivas de la Alta Dirección (183)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/perspectivas-de-la-alta-dirección) - [Mejora de Productividad (108)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/mejora-de-productividad) - [Administración de Riesgos (83)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/administración-de-riesgos) - [Estructura Financiera, Fiscal y Legal (82)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/estructura-financiera-fiscal-y-legal) - [Gobierno Corporativo (60)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/gobierno-corporativo) - [Blog (46)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/blog) - [Cumplimiento Regulatorio (34)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/cumplimiento-regulatorio) - [Video Blogs (17)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/video-blogs) - [Otros (13)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/otros) - [Historias de Éxito (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/historias-de-éxito) - [Otros (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/otros) Ver Todos ### Archivo de Contenido - [abril 2025 (11)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/04) - [abril 2019 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/04) - [marzo 2024 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/03) - [septiembre 2024 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/09) - [agosto 2020 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/08) - [octubre 2020 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/10) - [julio 2021 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/07) - [marzo 2022 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/03) - [diciembre 2023 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/12) - [mayo 2024 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/05) - [octubre 2024 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/10) - [marzo 2025 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/03) - [diciembre 2019 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/12) - [enero 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/01) - [junio 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/06) - [septiembre 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/09) - [noviembre 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/11) - [enero 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/01) - [mayo 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/05) - [junio 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/06) - [octubre 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/10) - [mayo 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/05) - [julio 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/07) - [septiembre 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/09) - [enero 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/01) - [febrero 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/02) - [abril 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/04) - [mayo 2025 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/05) - [junio 2025 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/06) - [febrero 2017 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/02) - [diciembre 2018 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/12) - [septiembre 2020 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/09) - [febrero 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/02) - [marzo 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/03) - [agosto 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/08) - [diciembre 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/12) - [abril 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/04) - [julio 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/07) - [septiembre 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/09) - [diciembre 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/12) - [febrero 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/02) - [marzo 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/03) - [abril 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/04) - [junio 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/06) - [octubre 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/10) - [noviembre 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/11) - [junio 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/06) - [julio 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/07) - [agosto 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/08) - [diciembre 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/12) - [febrero 2025 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/02) - [julio 2017 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/07) - [julio 2018 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/07) - [agosto 2018 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/08) - [marzo 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/03) - [mayo 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/05) - [julio 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/07) - [octubre 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/10) - [noviembre 2020 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/11) - [abril 2021 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/04) - [octubre 2021 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/10) - [febrero 2022 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/02) - [enero 2023 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/01) - [noviembre 2024 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/11) - [enero 2017 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/01) - [septiembre 2018 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/09) - [noviembre 2018 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/11) - [enero 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/01) - [agosto 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/08) - [noviembre 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/11) - [enero 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/01) - [junio 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/06) - [diciembre 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/12) - [mayo 2021 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/05) - [agosto 2022 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/08) - [agosto 2023 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/08) - [enero 2025 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/01) - [mayo 2016 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/05) - [noviembre 2016 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/11) - [septiembre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/09) - [octubre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/10) - [diciembre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/12) - [febrero 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/02) - [abril 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/04) - [octubre 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/10) - [septiembre 2019 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/09) - [septiembre 2013 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2013/09) - [marzo 2014 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/03) - [noviembre 2014 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/11) - [febrero 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/02) - [mayo 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/05) - [septiembre 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/09) - [junio 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/06) - [julio 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/07) - [octubre 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/10) - [marzo 2017 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/03) - [noviembre 2017 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/11) - [enero 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/01) - [marzo 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/03) - [mayo 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/05) - [junio 2019 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/06) - [marzo 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/03) - [abril 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/04) - [mayo 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/05) - [julio 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/07) - [noviembre 2022 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/11) - [mayo 2009 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2009/05) - [mayo 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/05) - [junio 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/06) - [agosto 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/08) - [febrero 2013 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2013/02) - [febrero 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/02) - [abril 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/04) - [junio 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/06) - [julio 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/07) - [marzo 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/03) - [abril 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/04) - [agosto 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/08) - [noviembre 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/11) - [febrero 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/02) - [marzo 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/03) - [abril 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/04) - [agosto 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/08) - [septiembre 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/09) - [diciembre 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/12) - [mayo 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/05) - [junio 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/06) - [agosto 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/08) - [febrero 2019 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/02) - [febrero 2020 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/02) Ver Todos [![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/839cd423-3bea-42ba-8d92-f0c5678fc65f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/839cd423-3bea-42ba-8d92-f0c5678fc65f) Deje sus datos y reciba nuestro newsletter: **¡Trabajemos juntos!** En KPMG somos profesionales de alto desempeño que trabajamos con un propósito y pasión, hombro a hombro con usted, integrando enfoques innovadores y una profunda experiencia para generar resultados confiables. Por más de 70 años hemos brindado asesoría a empresas nacionales y multinacionales en México, siendo parte de KPMG International, red global de firmas que proveen servicios de auditoría, impuestos y asesoría. Operamos en 152 países y contamos con 189,000 profesionales alrededor del mundo. En México somos 190 socios y 3,000 colaboradores en 18 oficinas ubicadas en las ciudades de mayor impacto para la economía nacional. [![Contáctenos](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/38a9f8d6-7ab8-469d-9f44-e032905b241f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/38a9f8d6-7ab8-469d-9f44-e032905b241f) **Entradas recientes:** ### KPMG - Footer form - [Legal](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/legal.html) - [Privacidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/aviso-de-privacidad.html) - [Accesibilidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/accesibilidad.html) - [Mapa del sitio](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/mapa-del-sitio.html) - [Ayuda](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/ayuda.html) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Glosario](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/glosario.html) - Preferencia Cookies - [facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO) - [linkedin](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico) - [twitter](https://twitter.com/KPMGMEXICO) - [youtube](https://www.youtube.com/kpmgmx) - [facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO) - [linkedin](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico) - [Twitter](https://twitter.com/KPMGMEXICO) - [youtube](https://www.youtube.com/kpmgmx) © 2025 KPMG Cárdenas Dosal, S.C., Sociedad Civil Mexicana y firma miembro de la organización mundial de firmas miembros independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Limited, una compañía privada inglesa limitada por garantía. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización expresa y por escrito de KPMG. Para más detalles sobre la estructura de la organización global de KPMG, por favor visite [https://home.kpmg/governance](https://home.kpmg/xx/en/home/misc/governance.html).