Impulsar nuevas fuentes de crecimiento

Impulsar nuevas fuentes de crecimiento

Publicado por Víctor Esquivel y Luis Laguerre

marzo, 2026

Puntos clave

  • Una de las principales áreas de oportunidad en 2026 es la adopción de tecnologías como la IA, la automatización y el análisis de datos
  • Con el fin de diversificar mercados e integrar cadenas de valor globales más resilientes, las empresas tendrán que aprovechar al máximo tratados como el T-MEC 
  • La sostenibilidad debe ser un tema prioritario, integrando criterios ASG en toda la operación para cumplir con la creciente presión normativa y de los consumidores 

En 2026, en un contexto de disrupción tecnológica, mercados volátiles y transformaciones estructurales en la economía global, para encontrar oportunidades de crecimiento, las empresas deben ser capaces de alinear su estrategia a las nuevas dinámicas.

Una de las principales áreas de oportunidad radica en la adopción de tecnologías como la inteligencia artificial (IA), la automatización y el análisis de datos, que permiten optimizar procesos, aumentar la eficiencia operativa y personalizar productos para un mercado cada vez más digital.


Descargue el estudio: Panorama 2026. Cinco claves para impulsar un espíritu de diálogo


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Otra área clave en 2026 será la diversificación de mercados y la integración a cadenas de valor globales más resilientes, para lo cual las empresas en México y Centroamérica tendrán que aprovechar al máximo tratados como el T-MEC o el acuerdo entre Centroamérica y Estados Unidos.

Asimismo, apostar por el desarrollo de talento especializado es indispensable para capitalizar las oportunidades, enfatizando las habilidades relacionadas con tecnología, ciberseguridad y resiliencia organizacional, propiciando que las organizaciones que adopten modelos ágiles y sostenibles estén mejor posicionadas para prosperar en un entorno global y dinámico.

 

Por otro lado, la sostenibilidad debe ser un tema prioritario, integrando criterios ASG en toda la operación para cumplir con la creciente presión normativa y de los consumidores, especialmente en áreas como energías renovables o economía circular.

 

Paralelamente, las organizaciones deben diversificar riesgos mediante la expansión a nuevos mercados, maximizando beneficios derivados de sus relaciones comerciales. Esto requiere una evaluación constante de dinámicas geopolíticas y un enfoque proactivo hacia la resiliencia de las cadenas de suministro.

 

Por último, el desarrollo de capacidades especializadas en el talento es indispensable; las organizaciones deben priorizar habilidades enfocadas en tecnología, ciberseguridad y modelos ágiles para garantizar competitividad en un entorno global de cambio acelerado.


 

¿Ante un contexto volátil, ¿cómo aprovecharán las organizaciones las oportunidades en 2026? 

Para aprovechar las oportunidades de crecimiento en 2026, es muy importante establecer prioridades estratégicas basadas en la innovación, la sostenibilidad y la flexibilidad operativa. En primer lugar, es crucial situar la transformación digital como eje central, invirtiendo en tecnologías como la IA, análisis de datos y automatización para mejorar la eficiencia, personalizar ofertas para el cliente y enfrentar el dinamismo del mercado

– Víctor Esquivel
Socio Director General
KPMG México

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