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title: Impulsar nuevas fuentes de crecimiento
description: Establecer prioridades basadas en innovación, sostenibilidad y flexibilidad operativa es clave para aprovechar las oportunidades de crecimiento
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Impulsar nuevas fuentes de crecimiento

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# Impulsar nuevas fuentes de crecimiento

Publicado por Víctor Esquivel y Luis Laguerre

marzo, 2026

## **Puntos clave**

- Una de las principales áreas de oportunidad en 2026 es la adopción de tecnologías como la IA, la automatización y el análisis de datos
- Con el fin de diversificar mercados e integrar cadenas de valor globales más resilientes, las empresas tendrán que aprovechar al máximo tratados como el T-MEC
- La sostenibilidad debe ser un tema prioritario, integrando criterios ASG en toda la operación para cumplir con la creciente presión normativa y de los consumidores

En 2026, en un contexto de disrupción tecnológica, mercados volátiles y transformaciones estructurales en la economía global, para encontrar oportunidades de crecimiento, las empresas deben ser capaces de alinear su estrategia a las nuevas dinámicas.

Una de las principales áreas de oportunidad radica en la adopción de tecnologías como la inteligencia artificial (IA), la automatización y el análisis de datos, que permiten optimizar procesos, aumentar la eficiencia operativa y personalizar productos para un mercado cada vez más digital.

Descargue el estudio: [Panorama 2026. Cinco claves para impulsar un espíritu de diálogo](https://www.delineandoestrategias.com.mx/panorama-2026?hsLang=es-mx)<https://www.delineandoestrategias.com.mx/panorama-2026?hsLang=es-mx>

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Otra área clave en 2026 será la diversificación de mercados y la integración a cadenas de valor globales más resilientes, para lo cual las empresas en México y Centroamérica tendrán que aprovechar al máximo tratados como el T-MEC o el acuerdo entre Centroamérica y Estados Unidos.

Asimismo, apostar por el desarrollo de talento especializado es indispensable para capitalizar las oportunidades, enfatizando las habilidades relacionadas con tecnología, ciberseguridad y resiliencia organizacional, propiciando que las organizaciones que adopten modelos ágiles y sostenibles estén mejor posicionadas para prosperar en un entorno global y dinámico.

 

Por otro lado, la sostenibilidad debe ser un tema prioritario, integrando criterios ASG en toda la operación para cumplir con la creciente presión normativa y de los consumidores, especialmente en áreas como energías renovables o economía circular.

 

Paralelamente, las organizaciones deben diversificar riesgos mediante la expansión a nuevos mercados, maximizando beneficios derivados de sus relaciones comerciales. Esto requiere una evaluación constante de dinámicas geopolíticas y un enfoque proactivo hacia la resiliencia de las cadenas de suministro.

 

Por último, el desarrollo de capacidades especializadas en el talento es indispensable; las organizaciones deben priorizar habilidades enfocadas en tecnología, ciberseguridad y modelos ágiles para garantizar competitividad en un entorno global de cambio acelerado.

 

¿Ante un **contexto volátil, ¿cómo aprovecharán las organizaciones las oportunidades en 2026?** 

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Temas:   [Perspectivas de la Alta Dirección](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog/tag/perspectivas-de-la-alta-dirección) ,   [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog/tag/blog)

“Para aprovechar las oportunidades de crecimiento en 2026, es muy importante establecer prioridades estratégicas basadas en la innovación, la sostenibilidad y la flexibilidad operativa. En primer lugar, es crucial situar la transformación digital como eje central, invirtiendo en tecnologías como la IA, análisis de datos y automatización para mejorar la eficiencia, personalizar ofertas para el cliente y enfrentar el dinamismo del mercado”

 – Víctor Esquivel  
Socio Director General   
KPMG México

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