--- title: ¿Por qué integrar Data & Analytics al área de Auditoría Interna? description: Con el apoyo de Data & Analytics, la función de Auditoría Interna puede ayudar a la Alta Dirección en la generación de valor en la empresa. image: https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Blog/Featured%20image/blog-por-qu%C3%A9-integrar-Data-%26-Analytics-al-%C3%A1rea-de-Auditor%C3%ADa-Interna.jpg --- [![KPMG](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Kpmg%20April%202017%20Theme/Images/KPMG.png "KPMG")](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html) - [Tendencias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/tendencias.html) - [Industrias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/industrias.html) - [Servicios](https://home.kpmg.com/mx/es/home/servicios.html?utm_campaign=Men%C3%BA%20-%20Servicios&utm_source=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_medium=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_term=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_content=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios) - [Redes Sociales](https://home.kpmg.com/mx/es/home/social.html) - [Conózcanos](https://home.kpmg.com/mx/es/home/acerca-de.html) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Inicio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo) - [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor) - [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca) - [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/blog) - [Video Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/video-blogs) - [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/centroamerica) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Sitio KPMG](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html) - [Inicio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo) - [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor) - [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca) - [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/blog) - [Video Blogs](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/video-blogs) - [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/centroamerica) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Regresar a kpmg.com.mx](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html) ![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Barra-header-superior-new2022.png) [![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Logo-DE-New2022.svg)](https://blog.delineandoestrategias.com.mx/) ![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Barra-header-inferior-new2022.png) # ¿Por qué integrar Data & Analytics al área de Auditoría Interna? ![avatar](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Autores/Avatar/Mex_Juan_Carlos_Resendiz%2080X80.png "avatar") Publicado por Juan Carlos Reséndiz julio, 2017 #### **Puntos Destacados:** - Con la asesoría adecuada, el área de Auditoría Interna es capaz de visualizar e identificar oportunidades - ¿Qué hace valiosa a una función de Auditoría Interna? - Actualmente, Auditoría Interna tiene la posibilidad de realizar sondeos en segundos, de manera programable y automatizada - - - - [mailto:?&subject=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/por-que-integrar-data-analytics-al-area-de-auditoria-interna&body=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/por-que-integrar-data-analytics-al-area-de-auditoria-interna](mailto:?&subject=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/por-que-integrar-data-analytics-al-area-de-auditoria-interna&body=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/por-que-integrar-data-analytics-al-area-de-auditoria-interna) - [whatsapp://send?text=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/por-que-integrar-data-analytics-al-area-de-auditoria-interna](whatsapp://send?text=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/por-que-integrar-data-analytics-al-area-de-auditoria-interna) Es común que las empresas consideren al departamento de Auditoría Interna como un ente únicamente de vigilancia y cumplimiento, más que como un aliado en la generación de valor, pero con la asesoría adecuada esta área es capaz de visualizar e identificar oportunidades aprovechando herramientas tecnológicas y métodos de análisis de información, proponiendo soluciones innovadoras que aumenten la eficiencia de las operaciones y faciliten el logro de los objetivos del negocio. [*Descargue la publicación Auditoría Interna del futuro. Un aliado en la generación de valor*](https://kpmg-com-mx-2866478.hs-sites.com/auditoria-interna-del-futuro-un-aliado-en-la-generacion-de-valor)   Aunque el valor agregado es un concepto abstracto cuando se trata de procesos contables, financieros o de gestión de riesgos, los nuevos modelos de Auditoría Interna están ganándose la confianza de la Alta Dirección mostrando el camino hacia la generación de ahorros en costos, el incremento de utilidades e inversiones más inteligentes, elementos que la mayoría de los directores y miembros del Comité de Auditoría consideran que hacen valiosa a esta área. ## ¿Qué hace a una función de Auditoría Interna valiosa?  ![blog-data & analytics.png](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Blog/Im%C3%A1genes%20para%20blog/blog-data%20%26%20analytics.png)   Fuente: *Seeking value through Internal Audit*, KPMG International-Forbes, 2016. ## El uso inteligente de análisis de datos En este camino, el uso inteligente de análisis de información y datos, *data & analytics* (D&A), permite procesar los enormes volúmenes de información derivados de la actividad de la empresa y analizarlos mientras están ejecutándose las operaciones (no cuando ya sucedieron) junto con las ya realizadas, activando alarmas para posiciones estratégicas ante movimientos inusuales, sospechosos o fuera del protocolo. Además, permite aprovechar información histórica para diversos fines.   Un modelo de Auditoría Interna basado en la evaluación continua de riesgos con D&A automatiza el control y el seguimiento, cubriendo áreas que en el pasado permanecían grises, por medio de tableros de control que advierten sobre la aparición de cuellos de botella y miden las percepciones de clientes y consumidores por medio del registro de sus devoluciones y quejas.   Existen herramientas especializadas en este tipo de tareas que pueden implantarse en los sistemas actuales de las organizaciones, proveyendo un análisis en tiempo real, enfocado en el control y administración de riesgos. #### **Actualmente, Auditoría Interna puede ser capaz de realizar sondeos en segundos, de manera programable y automatizada, redistribuyendo esfuerzos para dedicar más tiempo a tareas de mayor valor, como el análisis prospectivo y la identificación de riesgos y oportunidades, haciendo que las actividades sean menos de escrutinio y más de soporte y consultoría.** Las organizaciones que se rezaguen en esta carrera seguirán sujetas a las sorpresas y a la demora al momento de reaccionar ante algún imprevisto. El gran reto para cualquier negocio es imaginar los riegos a futuro, proyectar su impacto en función de la estrategia de la empresa y aprender a gestionarlos.   En esta labor trascendental, D&A y otras herramientas especializadas, conjugadas con el nuevo perfil de los auditores internos, son la clave para hacerlo de manera eficiente y productiva, previniendo potenciales peligros para el negocio, y contando con una proyección precisa sobre la repercusión que estos tendrían si llegaran a materializarse.   *[Opine: ¿cómo está integrando la tecnología al área de Auditoría Interna en su empresa?](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/por-que-integrar-data-analytics-al-area-de-auditoria-interna#opine)* Temas: [Administración de Riesgos](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/administración-de-riesgos) | **Sobre el autor:** ["Un modelo de Auditoría Interna basado en la evaluación continua de riesgos con D&A automatiza el control y el seguimiento cubriendo áreas que en el pasado permanecían grises."](https://kpmg-com-mx-2866478.hs-sites.com/auditoria-interna-del-futuro-un-aliado-en-la-generacion-de-valor) [**Juan Carlos Reséndiz, Socio de Asesoría en Gobierno Corporativo y Gestión de Riesgos de KPMG en México**](https://home.kpmg.com/mx/es/home/contacts/r/juan-carlos-resendiz.html) | [![Juan_Carlos_Resendiz_800x873.png](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Autores/Blog/Juan_Carlos_Resendiz_800x873.png?width=390&name=Juan_Carlos_Resendiz_800x873.png "Juan_Carlos_Resendiz_800x873.png")](https://home.kpmg.com/mx/es/home/contacts/r/juan-carlos-resendiz.html) | | --- | --- | #### ¡Opine! [![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/80b3c922-571e-444b-8808-f2bd66164d5b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/80b3c922-571e-444b-8808-f2bd66164d5b) --- ### Entradas Recientes: #### [Por Mario Hernández Retos para la industria de manufactura ante el nearshoring](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/retos-para-la-industria-de-manufactura-ante-el-nearshoring-0) #### [Por Ricardo Delfín Fomentar la competitividad: una necesidad permanente a lo largo de 20 años](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/fomentar-la-competitividad-1) #### [Por Jesús Luna Impacto de las estrategias ASG en empresas privadas: hallazgos del estudio KPMG CEO Outlook](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/hallazgos-del-estudio-kpmg-ceo-outlook-0) --- ### Sobre Delineando Estrategias [Descubra más acerca de esta iniciativa](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor) ### [Envíenos sus comentarios](https://kpmg-com-mx-2866478.hs-sites.com/contacto) [![Contáctenos](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/0e53b2cf-8613-4dc4-8b25-b04def9fc399.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/0e53b2cf-8613-4dc4-8b25-b04def9fc399) ### Suscríbase a nuestro Newsletter ### Entradas Recientes ### Temas - [Perspectivas de la Alta Dirección (183)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/perspectivas-de-la-alta-dirección) - [Mejora de Productividad (108)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/mejora-de-productividad) - [Administración de Riesgos (83)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/administración-de-riesgos) - [Estructura Financiera, Fiscal y Legal (82)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/estructura-financiera-fiscal-y-legal) - [Gobierno Corporativo (60)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/gobierno-corporativo) - [Blog (46)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/blog) - [Cumplimiento Regulatorio (34)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/cumplimiento-regulatorio) - [Video Blogs (17)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/video-blogs) - [Otros (13)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/otros) - [Historias de Éxito (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/historias-de-éxito) - [Otros (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/otros) Ver Todos ### Archivo de Contenido - [abril 2025 (11)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/04) - [abril 2019 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/04) - [marzo 2024 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/03) - [septiembre 2024 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/09) - [agosto 2020 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/08) - [octubre 2020 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/10) - [julio 2021 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/07) - [marzo 2022 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/03) - [diciembre 2023 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/12) - [mayo 2024 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/05) - [octubre 2024 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/10) - [marzo 2025 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/03) - [diciembre 2019 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/12) - [enero 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/01) - [junio 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/06) - [septiembre 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/09) - [noviembre 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/11) - [enero 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/01) - [mayo 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/05) - [junio 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/06) - [octubre 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/10) - [mayo 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/05) - [julio 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/07) - [septiembre 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/09) - [enero 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/01) - [febrero 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/02) - [abril 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/04) - [mayo 2025 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/05) - [junio 2025 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/06) - [febrero 2017 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/02) - [diciembre 2018 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/12) - [septiembre 2020 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/09) - [febrero 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/02) - [marzo 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/03) - [agosto 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/08) - [diciembre 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/12) - [abril 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/04) - [julio 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/07) - [septiembre 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/09) - [diciembre 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/12) - [febrero 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/02) - [marzo 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/03) - [abril 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/04) - [junio 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/06) - [octubre 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/10) - [noviembre 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/11) - [junio 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/06) - [julio 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/07) - [agosto 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/08) - [diciembre 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/12) - [febrero 2025 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/02) - [julio 2017 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/07) - [julio 2018 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/07) - [agosto 2018 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/08) - [marzo 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/03) - [mayo 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/05) - [julio 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/07) - [octubre 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/10) - [noviembre 2020 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/11) - [abril 2021 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/04) - [octubre 2021 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/10) - [febrero 2022 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/02) - [enero 2023 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/01) - [noviembre 2024 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/11) - [enero 2017 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/01) - [septiembre 2018 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/09) - [noviembre 2018 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/11) - [enero 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/01) - [agosto 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/08) - [noviembre 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/11) - [enero 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/01) - [junio 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/06) - [diciembre 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/12) - [mayo 2021 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/05) - [agosto 2022 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/08) - [agosto 2023 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/08) - [enero 2025 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/01) - [mayo 2016 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/05) - [noviembre 2016 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/11) - [septiembre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/09) - [octubre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/10) - [diciembre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/12) - [febrero 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/02) - [abril 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/04) - [octubre 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/10) - [septiembre 2019 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/09) - [septiembre 2013 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2013/09) - [marzo 2014 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/03) - [noviembre 2014 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/11) - [febrero 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/02) - [mayo 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/05) - [septiembre 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/09) - [junio 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/06) - [julio 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/07) - [octubre 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/10) - [marzo 2017 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/03) - [noviembre 2017 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/11) - [enero 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/01) - [marzo 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/03) - [mayo 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/05) - [junio 2019 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/06) - [marzo 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/03) - [abril 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/04) - [mayo 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/05) - [julio 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/07) - [noviembre 2022 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/11) - [mayo 2009 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2009/05) - [mayo 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/05) - [junio 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/06) - [agosto 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/08) - [febrero 2013 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2013/02) - [febrero 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/02) - [abril 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/04) - [junio 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/06) - [julio 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/07) - [marzo 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/03) - [abril 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/04) - [agosto 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/08) - [noviembre 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/11) - [febrero 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/02) - [marzo 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/03) - [abril 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/04) - [agosto 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/08) - [septiembre 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/09) - [diciembre 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/12) - [mayo 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/05) - [junio 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/06) - [agosto 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/08) - [febrero 2019 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/02) - [febrero 2020 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/02) Ver Todos [![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/839cd423-3bea-42ba-8d92-f0c5678fc65f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/839cd423-3bea-42ba-8d92-f0c5678fc65f) Deje sus datos y reciba nuestro newsletter: **¡Trabajemos juntos!** En KPMG somos profesionales de alto desempeño que trabajamos con un propósito y pasión, hombro a hombro con usted, integrando enfoques innovadores y una profunda experiencia para generar resultados confiables. Por más de 70 años hemos brindado asesoría a empresas nacionales y multinacionales en México, siendo parte de KPMG International, red global de firmas que proveen servicios de auditoría, impuestos y asesoría. Operamos en 152 países y contamos con 189,000 profesionales alrededor del mundo. En México somos 190 socios y 3,000 colaboradores en 18 oficinas ubicadas en las ciudades de mayor impacto para la economía nacional. [![Contáctenos](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/38a9f8d6-7ab8-469d-9f44-e032905b241f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/38a9f8d6-7ab8-469d-9f44-e032905b241f) **Entradas recientes:** ### KPMG - Footer form - [Legal](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/legal.html) - [Privacidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/aviso-de-privacidad.html) - [Accesibilidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/accesibilidad.html) - [Mapa del sitio](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/mapa-del-sitio.html) - [Ayuda](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/ayuda.html) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Glosario](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/glosario.html) - Preferencia Cookies - [facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO) - [linkedin](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico) - [twitter](https://twitter.com/KPMGMEXICO) - [youtube](https://www.youtube.com/kpmgmx) - [facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO) - [linkedin](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico) - [Twitter](https://twitter.com/KPMGMEXICO) - [youtube](https://www.youtube.com/kpmgmx) © 2025 KPMG Cárdenas Dosal, S.C., Sociedad Civil Mexicana y firma miembro de la organización mundial de firmas miembros independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Limited, una compañía privada inglesa limitada por garantía. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización expresa y por escrito de KPMG. Para más detalles sobre la estructura de la organización global de KPMG, por favor visite [https://home.kpmg/governance](https://home.kpmg/xx/en/home/misc/governance.html).