Videoblog - La experiencia de la afición: un journey emocional operativo y digital

Videoblog - La experiencia de la afición: un journey emocional operativo y digital

Publicado por Aldo Piedras y Diego Barrera

junio, 2026

Puntos Destacados: 

  • La evolución de la experiencia de las aficiones puede convertirse en un diferenciador estratégico para marcas y organizaciones

  • Los pilares de la experiencia del cliente brindan un enfoque estructurado para alinear procesos, canales y decisiones 

  • La tecnología funciona como un habilitador de la experiencia, que permite personalizar, automatizar y monitorear en tiempo real 

 

En los eventos deportivos de escala global, el diseño de una experiencia para la afición ha evolucionado hasta convertirse en un diferenciador estratégico. Más allá del espectáculo, el valor de estos eventos reside en la capacidad de diseñar interacciones memorables, consistentes y relevantes a lo largo de múltiples canales y momentos.

En el contexto del mundial de 2026, un evento que involucra múltiples países, ciudades y audiencias, la experiencia de la afición debe concebirse como un recorrido (journey) integral, que sea emocional, operativo y digital. Un journey que no se limita a los partidos, sino que incluye desde la planeación del viaje a la sede hasta la interacción posterior al evento, incluso independientemente de si la afición asiste presencialmente o vive el suceso a través de formatos alternativos, como fan fests, restaurantes, centros de entretenimiento o desde casa.

Los seis pilares de la experiencia del cliente (CX, por sus siglas en inglés) ofrecen un marco integral para alinear procesos, canales y decisiones en torno al usuario.

Las organizaciones que logren diseñar este journey de forma intencional no solo mejorarán la experiencia, sino que generarán ventajas competitivas sostenibles, impulsando preferencia, lealtad y valor de marca.

Especialidades-Sobre-DE-mejora-de-productividad-2022

 

Portada-LP-La-experiencia-de-la-aficion-LP

Descargue la publicación:

La experiencia de la afición. Diseñar procesos end to end como ventaja competitiva

– Jorge Caballero, Socio Líder de Impuestos y Legal de KPMG México, Líder de Impuestos y Legal del Clúster de México y Centroamérica*
– Gerardo Rojas, Head of Advisory, KPMG Mexico Head of Advisory, Cluster of Mexico and Central America*
KPMG en México
– Jesús Luna, Socio Líder de Private Enterprise
KPMG en México
– Socio Líder de Clientes y Mercado de KPMG México, Líder de KPMG Board Leadership Center en México, Líder de Clientes y Mercado del Clúster de México y Centroamérica*

¡Opine!