Por: Luis Laguerre, Socio Director de KPMG Panamá, Mario Torres, Socio Director de KPMG República Dominicana, y Mynor Pacheco, Socio Director de KPMG Costa Rica.

La región de Centroamérica y República Dominicana enfrenta un panorama dual en 2026. Por un lado, prevalece el optimismo empresarial; y por otro, persisten retos tanto estructurales como normativos que condicionan el impulso de la competitividad. Si bien los planes de inversión reflejan confianza, su materialización dependerá de factores críticos como la estabilidad regulatoria, la simplificación burocrática y la atracción de talento.

En 2026, las prioridades empresariales se centran en la expansión comercial a nivel nacional, así como en el uso de motores como el análisis de datos, las aplicaciones y la nube para mejorar la experiencia del cliente y fortalecer la toma de decisiones informadas. En este sentido, la tecnología se posiciona no solo como una herramienta para optimizar costos, sino como la ruta hacia modelos de negocio más ágiles y resilientes.

En cuanto a la internacionalización a través del nearshoring y los tratados comerciales, la región cuenta con ventajas geográficas y de infraestructura relevantes; sin embargo, la volatilidad normativa, incluyendo aranceles, requisitos de cumplimiento y regulaciones de seguridad, pueden elevar los costos operativos, por lo que los riesgos se consolidan como un factor determinante del ritmo y profundidad del despliegue de estrategias de relocalización y expansión.

Finalmente, las empresas de Centroamérica y República Dominicana enfrentan el desafío de distintos niveles de madurez en la gestión de riesgos, así como brechas en la adopción de prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), lo que evidencia la necesidad de una implementación transversal y estandarizada, indispensable para responder a las expectativas de los grupos de interés en un entorno marcado por disrupciones tecnológicas, presiones climáticas y transformaciones sociales.