Por: Víctor Esquivel, Socio Director General de KPMG México, Líder del Clúster de México y Centroamérica* y Luis Laguerre, Socio Director de KPMG Panamá, Líder de Centroamérica*

En un periodo de incertidumbre global, las personas a cargo de la Dirección General (CEO) de las empresas más importantes del mundo abordan un entorno exigente y en rápida evolución con proactividad y resiliencia, buscando siempre abonar a los objetivos de crecimiento del negocio.

Pese a la progresiva complejidad de los retos, las y los CEO han generado estrategias que les permiten para considerar que sus perspectivas económicas para los siguientes tres años se llevarán a cabo de manera efectiva y exitosa; no obstante, reconocen que la naturaleza impredecible de esta etapa exige que las previsiones sean revisadas y actualizadas constantemente para preservar el sentimiento de certidumbre.

Aunado a lo anterior, se enfocan en construir sus planes empresariales con base en elementos como:

• Un liderazgo íntegro y comprometido
• Inteligencia artificial generativa (IAG) como ventaja competitiva
• Reconfiguración de los esquemas de trabajo
• Atención prioritaria a temas ASG

En resumen, a raíz de los aprendizajes adquiridos durante los últimos tres años, los CEO han comprendido la importancia de estar un paso adelante, de planear y contener, y de adoptar mejores prácticas para prosperar.

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