Los retos que enfrenta la función de Auditoría Interna

Internal Audit Reimagined. Innovación y agilidad como herramientas clave

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Por: Juan Carlos Reséndiz, Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Sostenibilidad; Alberto Dosal, Socio de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento, y José Carlos Ortiz, Socio de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento de KPMG en México

En los últimos años, las organizaciones han evolucionado de forma importante para adaptarse a un entorno más competitivo, regulado y globalizado; sin embargo, no en todos los casos la función de Auditoría Interna ha podido mantenerse a la par de estos cambios, erosionando el valor que puede aportar a la organización.

Hoy en día, resulta crucial identificar de manera oportuna los riesgos emergentes en la organización para garantizar que siga siendo competitiva y sostenible. Esto exige monitorear dichos riesgos de manera constante, enfocándose en aquellos de mayor impacto para la estrategia y el logro de objetivos.

En este sentido, implementar un enfoque de trabajo ágil, así como un monitoreo de riesgos y controles continuo, apalancado en tecnologías como analítica y minería de datos, resulta fundamental para ampliar exponencialmente el alcance de la función sin tener que incrementar el tamaño del área y, por lo tanto, su costo.

Conozca en este artículo:

  • Cómo lograr un enfoque innovador en el área de Auditoría Interna
  • La relevancia de adoptar un enfoque de metodología ágil o Agile en la función de Auditoría Interna
  • Cómo mejorar el desempeño del área de Auditoría Interna mediante análisis de datos y reporteo automatizado
  • Un caso de éxito y las ventajas de implementar Internal Audit Reimagined

Sin duda, Auditoría Interna tiene la responsabilidad de apoyar a la organización para alcanzar sus metas, por lo que es fundamental que tenga un claro entendimiento de los objetivos corporativos. En función de ellos y de las expectativas de los stakeholders, el área debe alinear su estructura, actividades y enfoque. Le invitamos a conocer los resultados de este estudio.

Internal Audit Reimagined. Innovación y agilidad como herramientas clave

 

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Sobre los Autores

Juan Carlos Reséndiz

Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Sostenibilidad

Alberto Dosal

Socio de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento,

José Carlos Ortiz

Socio de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento de KPMG en México

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