Delineando estrategias
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Gobierno, Riesgo y Cumplimiento es un modelo integral donde participa todo el negocio

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Gobierno, Riesgo y Cumplimiento.

Eficiencia, transparencia y responsabilidad 

Por: Eduardo Cocina

La creación de valor es una meta fundamental de todas las empresas, y todo aquello que limite la generación de beneficios y utilidades es un riesgo que debe ser administrado con un marco de control apoyado por herramientas tecnológicas de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC).

Las regulaciones son cada día más exigentes, sin importar el sector en el que se desempeñe la organización. ¿Cómo pueden estar preparadas las empresas para responder a cada norma gubernamental y ante diversos organismos de vigilancia? Con el apoyo de procesos sustentados en la tecnología es posible que la Alta Dirección cuente con una visibilidad total de estos puntos y de cómo se les está dando atención.

Descubra en esta publicación: 

  • Los cuatro riesgos que amenazan a las empresas
  • ¿Por qué buscar la automatización de áreas clave como Auditoría Interna?
  • Los principales beneficios de GRC

Las organizaciones tienen la responsabilidad de ser proactivas y no esperar a que los riesgos se materialicen y provoquen pérdidas. GRC no es un proyecto que pueda encomendarse a una sola área de la empresa, tiene que ser adoptado desde la Alta Dirección permeando todos los niveles, para minimizar las amenazas y lograr el cumplimiento regulatorio, brindando mayor confianza a inversionistas, clientes, reguladores y otros grupos de interés.


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