Delineando estrategias
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¿Cómo transformar el área de Auditoría Interna para integrar tecnología y talento especializado?

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Auditoría Interna del futuro.

Un aliado en la generación de valor

Por: Juan Carlos Reséndiz

Impulsadas por los cambios en el entorno de negocios, las empresas líderes del mercado han evolucionado en el enfoque que dan a la función de Auditoría Interna, para desarrollarla como un asesor de negocios proactivo que funcione como soporte fundamental para el Consejo de Administración.

Incorporando un enfoque de asesoría adecuado sobre su papel actual, Auditoría Interna es capaz de visualizar e identificar áreas de oportunidad aplicando herramientas tecnológicas y métodos de análisis de información para proponer soluciones innovadoras que aumenten la eficiencia de las operaciones y faciliten el logro de los objetivos del negocio.

Descubra en esta publicación:

  • ¿Qué hace valiosa a una función de Auditoría Interna y cómo hacer realidad la generación de valor?
  • ¿Cuáles son las cinco habilidades más importantes para un auditor interno?
  • ¿Cómo integrar la tecnología en las auditorías internas?

Utilizando nuevas tecnologías como data & analytics, el área de Auditoría Interna seguirá transformándose para responder a las cambiantes expectativas y necesidades de las organizaciones, su Alta Dirección, accionistas y otros grupos de interés en relación con la administración de riesgos emergentes, así como su evolución en términos de vulnerabilidades en sistemas informáticos, cambios regulatorios, de mercado y la presión por mejorar sus procesos y programas de gestión de riesgos.

Descubra las habilidades más importantes para un auditor interno y conozca cómo transformar el área de Auditoría Interna en un aliado para generar valor al interior de su negocio.


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