Preservación del legado: acciones clave para asegurar el éxito sostenible de las empresas familiares

2024 Global Family Business Report

Por: Jesús Luna, Socio Líder de Private Enterprise, KPMG México

El legado de una empresa familiar es único, e incluso, es una de las formas más claras de honrar a los fundadores y su patrimonio, preservando las tradiciones para proteger su reputación. La correcta administración de la compañía conforma uno de los pilares más importantes para el éxito futuro; tomando como base los logros de generaciones anteriores, fortalece el espíritu empresarial, elevando el nivel de resiliencia del negocio familiar.

Si bien muchas organizaciones ya integran el legado en su operación, esto sigue representando un desafío crítico, ya que implica la conformación de un gobierno corporativo robusto, mediante un proceso de institucionalización que contemple tres factores clave: familia, negocio y propiedad.

Dado lo anterior, es crucial que las compañías que están por dar el paso de una generación a la siguiente, capitalicen la experiencia y sabiduría de los pioneros, es decir, asegurar su permanencia, ya sea en el Consejo de Administración o directamente en la toma de decisiones, para crear un balance con nuevas ideas que ajusten el modelo de negocio y permitan realizar una transición efectiva y ordenada.

Finalmente, incorporar temas marcados por la evolución del mercado, como los aspectos ASG o los relacionados con la innovación y la tecnología, es fundamental para que la organización siga avanzando al paso que cambian los modelos de negocio, manteniendo su viabilidad y liderazgo a largo plazo sin perder los diferenciadores, empuje y experiencia de las primeras generaciones que representan el legado familiar.