Actualmente existe una gran brecha entre las expectativas que el Consejo de Administración y la Alta Dirección definen para su departamento de Auditoría Interna, y la generación de valor que efectivamente obtienen de él.
En este sentido, los directivos esperan que sus auditores internos consigan tres objetivos específicos:
- Visualizar aspectos relevantes para el negocio
- Aportar ideas y propuestas innovadoras que mejoren los procesos
- Prever riesgos y ofrecer una verdadera asesoría de negocios
La tecnología es el catalizador para llevar a cabo la transformación en Auditoría Interna. El análisis inteligente de data & analytics permite procesar grandes volúmenes de información y automatiza el seguimiento de las operaciones cubriendo áreas que en el pasado permanecían olvidadas, convirtiendo de esta forma la gestión de riesgos en oportunidades.
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