Cada cierto tiempo, las empresas tienen que cuestionar si sus modelos operativos son lo suficientemente ágiles y competitivos para enfrentar un entorno de negocios que cambia a gran velocidad. Si en ese cuestionamiento la Alta Dirección descubre que su modelo de negocios ya no está dando los resultados esperados, la organización deberá implementar un proyecto de transformación de negocio que le permita recuperar su competitividad.
¿Cómo realizar esta transformación empresarial? Las compañías que mejor llevan a cabo este proceso son las que alinean sus modelos a sus estrategias, y las que entienden que las tecnologías de información son el mejor aliado. En esta fase inicial, los líderes de negocio tienen que identificar los cambios necesarios y las áreas críticas para alcanzar los objetivos.
Las tecnologías de información desempeñan un papel fundamental porque suministran datos para tomar decisiones, ofrecen medios y alternativas para afinar la puntería, alertan sobre cualquier irregularidad y muestran el camino para una transformación empresarial hacia la eficiencia y la competitividad.
Consulte la publicación Tecnologías de la Información. Transformando el negocio a través de las TI
El desafiante entorno de negocios obliga a las empresas a embarcarse en proyectos de transformación, para implementar modificaciones en sus modelos operativos que les permitan ser más eficientes, ágiles y competitivas.
Las principales razones que llevan a una organización a implementar un proyecto de transformación de negocio son:
Independientemente de cuál sea el objetivo de las empresas, las tecnologías de la información son necesarias porque contribuyen a identificar las fortalezas y debilidades del modelo actual, y facilitan la transparencia y rapidez de los nuevos procesos.