---
title: Un panorama de recuperación empresarial
description: Las y los directores generales (CEO, por sus siglas en inglés) visualizan un panorama de recuperación y crecimiento en las empresas.
image: https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Imported_Blog_Media/share-img-Confianzaenlarecuperacion.png
---

Un panorama de recuperación empresarial

[![Logo-KMPG_sin_strapline_blanco](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Logo-KMPG_sin_strapline_blanco.png?width=110&height=44&name=Logo-KMPG_sin_strapline_blanco.png "Logo-KMPG_sin_strapline_blanco")](https://www.delineandoestrategias.com.mx/?hsLang=es)

[![Grupo 230](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Grupo%20230.svg "Grupo 230")](https://www.delineandoestrategias.com.mx/?hsLang=es)

- [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-nosotros)
- [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog?blogType=landing-page)
- [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/freehold-kpmg?blogType=blog)
- [Video Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/freehold-kpmg?blogType=video-blog)
- [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/freehold-kpmg?category=centroamérica)
- [Contacto Sitio KPMG](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contactanos)

# Un panorama de recuperación empresarial

![avatar](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Autores/Victor_Esquivel_80x80.jpg "avatar")

Publicado por Víctor Esquivel

enero, 2025

## Algo contundente

### Dile más al lector

El encabezado y su respectivo resumen nos dicen más sobre lo que ofreces y el encabezado del formulario cierra el negocio. Aquí puedes explicar por qué tu oferta es tan buena que merece la pena rellenar un formulario.

Recuerda:

- Las viñetas son geniales
- para mostrar los beneficios y
- convertir visitantes en leads.

Durante el primer año de la pandemia, las empresas se concentraron en mantener las operaciones, priorizar la salud de los colaboradores y equiparse para prevenir los riesgos de ciberseguridad. Resulta natural que en 2021 las expectativas hayan sido de recuperación y crecimiento para las y los directores generales (CEO, por sus siglas en inglés) de las empresas más grandes del mundo.

 

[Visite el Centro de Estrategia Empresarial](https://www.delineandoestrategias.com.mx/centro-estrategia-empresarial?hsLang=es)

 

Como muestra de ello, a inicios de 2021, solo 43% esperaba un crecimiento de la economía global a tres años, mientras que para el segundo semestre ese porcentaje se eleva a 60% (74% en el caso de México), de acuerdo con los resultados de KPMG 2021 CEO Outlook, estudio en el que se encuesta a 1,325 CEO globales más 95 en México y Centroamérica.

 

Adicionalmente, destaca el hecho de que nueve de cada diez (87%) esperan que su organización crezca en los próximos tres años (90% en México), lo que indica que, en el entorno económico actual, los riesgos y la incertidumbre se asumen como parte de una nueva normalidad.

 

 ![frase_resaltada_900px copia-Confianzaenlarecuperacion](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/frase_resaltada_900px%20copia-Confianzaenlarecuperacion.png?width=627&name=frase_resaltada_900px%20copia-Confianzaenlarecuperacion.png)

 

[Descargue la publicación Panorama 2022](https://www.delineandoestrategias.com.mx/panorama-2022?hsLang=es)

 

En este sentido, 64% ha identificado métodos de crecimiento inorgánico como *joint ventures,* fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) y alianzas estratégicas como la principal estrategia de crecimiento de su organización (68% en México).

 

Esto puede obedecer a que la actividad de M&A se vio pausada temporalmente durante 2020, ya que no era el momento propicio para estresar innecesariamente a las organizaciones con procesos de esta naturaleza, pero el surgimiento de mejores prospectos y mayor apetito de consolidación era cuestión de tiempo.

 

Las metas que persiguen las empresas en este ámbito son diversas: transformar el modelo de negocio (mediante *joint ventures* y alianzas) o consolidarse en el mercado (adquiriendo competidores). Este es el inicio de una tendencia de crecimiento de M&A, aunque no todas las regiones e industrias observen el mismo apetito, dado que las condiciones geopolíticas hacen que el interés fluctúe.

 

La relevancia del tema M&A, es sin duda, un elemento que permite fortalecer la transformación digital empresarial. Imaginemos el siguiente escenario: una empresa que en 18 meses tuvo que reconocer que su forma de operar debía fortalecerse con la aportación de una *fintech* o de un nuevo esquema de entrega, si es que buscaba que sus ingresos regresaran a los niveles prepandemia mientras operaba bajo el creciente escrutinio de sus diversos grupos de interés. Progresivamente, las organizaciones han sido puestas a prueba para que su propósito como negocio vaya más allá de la obtención de utilidades. Actualmente, se exige de ellas que escuchen activamente a sus *stakeholders* y a sus grupos de interés con el compromiso social de construir un futuro más próspero e inclusivo, buscando su propia sustentabilidad a largo plazo.

 

La pandemia impulsó la convicción de que la transformación de las compañías debe enfocarse en un propósito que permee todas sus actividades y áreas, desde el financiamiento responsable hasta mejores prácticas corporativas.

 

Las personas a cargo de la Dirección General de las organizaciones más grandes del mundo son optimistas con respecto a la recuperación económica y esperan un crecimiento inorgánico competitivo mediante adquisiciones y otras formas de inversión. Para lograrlo, se enfocan en liderar con propósito, así como en habilitar digitalmente a la fuerza laboral.

 

Sin duda, la realidad pospandémica implica tomar decisiones sobre cuáles son las mejores inversiones en tecnología, modelos operativos y temas laborales con el objetivo de establecer una clara conexión entre el propósito y la agilidad necesaria para crecer de manera sostenible.

[Opine: ¿Qué otros factores influyen en la recuperación de las empresas?](https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/un-panorama-de-recuperacion-empresarial#opine)

- <http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/un-panorama-de-recuperacion-empresarial&title=Un%20panorama%20de%20recuperación%20empresarial&summary=Las%20y%20los%20directores%20generales%20(CEO,%20por%20sus%20siglas%20en%20inglés)%20visualizan%20un%20panorama%20de%20recuperación%20y%20crecimiento%20en%20las%20empresas.>
- <https://twitter.com/share?source=https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/un-panorama-de-recuperacion-empresarial&text=Un%20panorama%20de%20recuperación%20empresarial%20-%20https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/un-panorama-de-recuperacion-empresarial>
- <https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/un-panorama-de-recuperacion-empresarial&title=Un%20panorama%20de%20recuperación%20empresarial&picture=https://2866478.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/2866478/Imported_Blog_Media/share-img-Confianzaenlarecuperacion.png&description=Las%20y%20los%20directores%20generales%20(CEO,%20por%20sus%20siglas%20en%20inglés)%20visualizan%20un%20panorama%20de%20recuperación%20y%20crecimiento%20en%20las%20empresas.>

Temas:   [Perspectivas de la Alta Dirección](https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/tag/perspectivas-de-la-alta-dirección)

Meeting our clients' needs is our first and only priority. Ultimately, we only feel successful when our clients are happy throughout the entire process.

 – Karen Justice, Managing Partner   
KPMG en México

## ¡Opine!

Publicaciones recientes

[Un panorama de recuperación empresarial](https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/un-panorama-de-recuperacion-empresarial)

[La madurez de los temas ASG en las empresas](https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/la-madurez-de-los-temas-asg-en-las-empresas?hsLang=es)

[La transformación digital es transcendental para el futuro de las instituciones financieras](https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/transformacion-digital-transcendental-para-el-futuro-de-instituciones-financiera?hsLang=es)

[Implementación de tecnología: un desafío del sector salud](https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/implementacion-de-tecnologia-un-desafio-del-sector-salud?hsLang=es)

[Tecnología para afrontar al COVID-19](https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/tecnologia-para-afrontar-al-covid-19?hsLang=es)

- [Tendencias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/tendencias.html)
- [Industrias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/industrias.html)
- [Servicios](https://home.kpmg.com/mx/es/home/servicios.html?utm_campaign=Men%C3%BA%20-%20Servicios&utm_source=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_medium=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_term=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_content=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios)
- [Conózcanos](https://home.kpmg.com/mx/es/home/acerca-de.html)
- [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto)
- [Legal](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/legal.html)
- [Privacidad](https://kpmg.com/mx/es/home/misc/aviso-de-privacidad.html)
- [Accesibilidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/accesibilidad.html)
- [Mapa del Sitio](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/mapa-del-sitio.html)
- [Ayuda](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/ayuda.html)
- [Glosario](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/glosario.html)

- Preferencia Cookies

[Follow us on Facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO) [Follow us on LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico) [Follow us on X](https://x.com/KPMGMEXICO) [Follow us on Instagram](https://www.youtube.com)

© 2026 KPMG Cárdenas Dosal, S.C., Sociedad Civil Mexicana y firma miembro de la organización mundial de firmas miembros independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Limited, una compañía privada inglesa limitada por garantía. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización expresa y por escrito de KPMG.

Para más detalles sobre la estructura de la organización global de KPMG, por favor visite [https://home.kpmg/governance](https://home.kpmg/xx/en/home/misc/governance.html).

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Víctor Esquivel",
    "url" : "https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/author/víctor-esquivel"
  },
  "dateModified" : "2025-08-15T01:15:10.771Z",
  "datePublished" : "2025-01-27T23:39:18.000Z",
  "headline" : "Un panorama de recuperación empresarial",
  "image" : [ "https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Imported_Blog_Media/share-img-Confianzaenlarecuperacion.png" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://www.delineandoestrategias.com.mx/es/freehold-kpmg/blog-de/un-panorama-de-recuperacion-empresarial",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/KPMG/Logo-KMPG_sin_strapline_azul%20-%20small.png"
    },
    "name" : "KPMG Cárdenas Dosal, S.C."
  }
}
```