El nearshoring es un fenómeno que ya tiene impactos visibles en la industria manufacturera del país. En el estudio de KPMG, Industria de manufactura en México 2024,[1] se aborda este tema central en el corto plazo, ya que, si se maneja adecuadamente, puede traer consigo acceso a nuevas tecnologías de punta, generar empleos y diversificar la base productiva del país, reduciendo la dependencia de sectores específicos. Sin embargo, también existen retos importantes, y las compañías deberán atenderlos para salir fortalecidas del auge de relocalización de las empresas.
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El incremento de la competencia es un factor clave, por lo que uno de los efectos previsibles que trae la relocalización de empresas es el relacionado con la atracción del talento calificado. En el país ha habido avances para alinear los planes de estudio con las distintas necesidades de las industrias (aeroespacial, automotriz, electrónica, entre otras); sin embargo, lo que se requiere es la identificación oportuna de las expectativas de las empresas que planean invertir y una capacidad del talento que no esté focalizada en una sola región.
Algunas habilidades clave que se requieren del talento son: dominio de dos o más idiomas, capacidades técnicas o técnico industriales, así como aptitudes financieras, logísticas y en temas aduaneros, ya que estos son sumamente relevantes para las empresas que están llegando a México.
Los retos que presenta el nearshoring para la industria de manufactura son atraer y retener al talento adecuado, optimizar costos, operación, y la logística de bienes y servicios, que se verán potenciados ante la llegada de nuevas empresas. Las compañías que logren ofrecer atractivos planes de carrera para el nuevo talento y logren hacer más eficientes sus procesos estarán en mejores posibilidades de competir con las nuevas empresas que se relocalicen en el país y mantener su competitividad.
[1] Industria de manufactura en México 2024. Oportunidades y desafíos para el crecimiento y la competitividad, KPMG México, 2024.
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