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title: La apuesta de las empresas privadas en la era de la inteligencia
description: La IA está redefiniendo la competitividad, la creación de valor y la resiliencia en un entorno cambiante
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La apuesta de las empresas privadas en la era de la inteligencia

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# La apuesta de las empresas privadas en la era de la inteligencia

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Publicado por Jesús Luna

mayo, 2026

## **Puntos clave**

- La adopción acelerada de tecnologías emergentes exige transformar la planeación estratégica, la gestión de riesgos y la estructura operativa
- Para operar con estabilidad y resiliencia, las organizaciones deben adoptar modelos en los que la seguridad y la gobernanza formen parte estructural de la estrategia tecnológica
- La gestión de agentes de IA se perfila como una habilidad esencial que transformará los perfiles laborales dentro de las empresas familiares en los próximos años

*KPMG Global tech report 2026: Private company*1revela un momento decisivo para las empresas privadas: la inteligencia artificial (IA) ya no es una promesa futura, sino el eje que redefine la competitividad, la creación de valor y la capacidad misma de supervivencia en un entorno cambiante. En este contexto, la adopción acelerada de tecnologías emergentes exige transformar la planeación estratégica, la gestión del riesgo y la estructura operativa.

\[1\] *KPMG Global tech report 2026: Private company,* KPMG International, 2026.

 

[Descargue el estudio: KPMG Global tech report 2026: Private company](https://kpmg.com/mx/es/tendencias/2026/03/kpmg-global-tech-report-2026-private-company.html)<https://www.delineandoestrategias.com.mx/panorama-2026?hsLang=es-mx>

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La ciberseguridad, por su parte, emerge como prioridad crítica. La exposición de capacidades basadas en IA incrementa la superficie de riesgo, lo que impulsa mayores inversiones y demanda colaboración estrecha entre tecnologías de la información (TI), seguridad y áreas de riesgo. Para operar con estabilidad y resiliencia, las organizaciones deben adoptar modelos en los que la seguridad y la gobernanza formen parte estructural de la estrategia tecnológica.

El talento es otro punto de tensión. La competencia por habilidades avanzadas obliga a las empresas a replantear sus estrategias de fuerza laboral: ya no basta atraer especialistas; se deben desarrollar internamente nuevas competencias y preparar equipos capaces de trabajar en esquemas híbridos humano-digital. Por lo tanto, la gestión de agentes de IA se perfila como una habilidad esencial que transformará los perfiles laborales dentro de las empresas familiares en los próximos años.

Cabe mencionar que la IA también está evolucionando de una herramienta de eficiencia a un motor de innovación en ingresos. Para capturar ese potencial, las compañías deben reorganizar datos, modernizar escenarios y adoptar métricas que reflejen el verdadero impacto de la tecnología en la operación y los resultados. En este punto, el liderazgo desempeña un papel crucial, pues solo una visión alineada con estos objetivos puede traducir las capacidades tecnológicas en ventajas sostenibles.

Un desafío persistente es comunicar con claridad el retorno de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés) y el valor estratégico de la IA. Muchas organizaciones aún enfrentan dificultades para demostrarlo a sus grupos de interés. El reto no es únicamente implementar tecnología, sino construir narrativas sólidas que expliquen cómo esta impulsa la eficiencia, fortalece la resiliencia, abre oportunidades de crecimiento y se alinea con la estrategia de le entidad.

** ¿Qué oportunidades de crecimiento ofrece la integración de tecnologías emergentes?  **   

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Temas:   [Gobierno Corporativo](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog/tag/gobierno-corporativo) ,   [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog/tag/blog)

"La era de la IA exige a las empresas convertirse en entidades más integradas, disciplinadas y audaces. Aquellas que logren equilibrar innovación, seguridad, talento y claridad estratégica estarán en posición de liderar la próxima etapa de competitividad global. El camino es complejo; sin embargo, el potencial es extraordinario para quienes adopten la tecnología con visión estratégica y responsabilidad.”

 – Jesús Luna  
Socio Líder de Private Enterprise   
KPMG México

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