• No hay sugerencias porque el campo de búsqueda está vacío.

Innovación en Auditoría Interna

avatar

Publicado por Alberto Dosal

febrero, 2025

Puntos Destacados: 

  • El área de Auditoría Interna requiere un enfoque tecnológico de vanguardia
  • Actualmente, hay alternativas más flexibles que permiten realizar cambios y evaluaciones de manera permanente
  • La función de Auditoría Interna debe ser capaz de evaluar la mayor cantidad posible de riesgos de manera expedita, continua y oportuna

 

El área de Auditoría Interna requiere de un enfoque que apueste por metodologías y herramientas tecnológicas de vanguardia.

Para que esta función agregue mayor valor, mediante recomendaciones y perspectivas integrales que apoyen en la toma de decisiones, tomemos en cuenta los siguientes puntos:

  1. Ya no es suficiente con identificar desviaciones o compartir hallazgos al final de una revisión
  2. La metodología tradicional es lineal y resistente a los cambios, se requiere un enfoque digital automatizado
  3. Una perspectiva ágil inicia con una mentalidad de solución de problemas

Las empresas se están enfocando en reimaginar la función del área de Auditoría Interna.



Especialidades-Sobre-DE-administracion-de-riesgos-2022

imagen-biblioteca-Internal-Audit-Reimagined

Descargue la publicación:

Internal Audit Reimagined. Innovación y agilidad como herramienta clave

Auditoría Interna debe evaluar la manera en que aporta valor, incorporando metodologías ágiles, enfoques modernos y tecnologías para mantenerse relevante.

 

– Jorge Caballero, Socio Líder de Impuestos y Legal de KPMG México, Líder de Impuestos y Legal del Clúster de México y Centroamérica*
– Gerardo Rojas, Head of Advisory, KPMG Mexico Head of Advisory, Cluster of Mexico and Central America*
KPMG en México
– Jesús Luna, Socio Líder de Private Enterprise
KPMG en México
– Socio Líder de Clientes y Mercado de KPMG México, Líder de KPMG Board Leadership Center en México, Líder de Clientes y Mercado del Clúster de México y Centroamérica*

¡Opine!