--- title: Tecnología para reimaginar el proceso de auditoría description: Las tecnologías aplicadas a la auditoría apoyan en la generación e implementación de estrategias, detección de oportunidades y tratamiento de información. image: https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Blogs/FY23/Tecnolog%C3%ADa%20para%20reimaginar%20el%20proceso%20de%20auditoria/tecnologia-para-reimaginar-el-proceso-de-auditoriashare-img-1.jpg --- [![KPMG](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Kpmg%20April%202017%20Theme/Images/KPMG.png "KPMG")](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html) - [Tendencias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/tendencias.html) - [Industrias](https://home.kpmg.com/mx/es/home/industrias.html) - [Servicios](https://home.kpmg.com/mx/es/home/servicios.html?utm_campaign=Men%C3%BA%20-%20Servicios&utm_source=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_medium=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_term=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios&utm_content=Men%C3%BA%20-%20DE%20-%20Servicios) - [Redes Sociales](https://home.kpmg.com/mx/es/home/social.html) - [Conózcanos](https://home.kpmg.com/mx/es/home/acerca-de.html) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Inicio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo) - [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor) - [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca) - [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/blog) - [Video Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/video-blogs) - [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/centroamerica) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Sitio KPMG](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html) - [Inicio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo) - [Sobre Delineando Estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor) - [Biblioteca](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca) - [Blog](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/blog) - [Video Blogs](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/video-blogs) - [Centroamérica](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/centroamerica) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Regresar a kpmg.com.mx](https://home.kpmg.com/mx/es/home.html) ![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Barra-header-superior-new2022.png) [![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Logo-DE-New2022.svg)](https://blog.delineandoestrategias.com.mx/) ![Delineando estrategias](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Barra-header-inferior-new2022.png) # Tecnología para reimaginar el proceso de auditoría ![avatar](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hubfs/Autores/Avatar/Celin_Zorrilla_80x80.jpg "avatar") Publicado por Celin Zorrilla octubre, 2022 #### **Puntos Destacados:** - Los *big data* y su análisis son los motores más poderosos para proporcionar información a una auditoría ágil - Es esencial reconocer cuando los datos o la tecnología se pueden aprovechar en varias coyunturas a lo largo del proceso de auditoría para mejorar la calidad, la eficiencia y el valor generado - Los equipos de auditoría pueden incrementar su experiencia técnica y desarrollar habilidades a futuro en áreas emergentes con base en una cultura de aprendizaje continuo - - - - [mailto:?&subject=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/tecnologia-reimaginar-proceso-auditoria&body=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/tecnologia-reimaginar-proceso-auditoria](mailto:?&subject=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/tecnologia-reimaginar-proceso-auditoria&body=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/tecnologia-reimaginar-proceso-auditoria) - [whatsapp://send?text=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/tecnologia-reimaginar-proceso-auditoria](whatsapp://send?text=https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/tecnologia-reimaginar-proceso-auditoria) El conocimiento de tecnología aplicado a la auditoría sirve como aliado para trabajar de forma más estructurada; gestionar mejor los flujos de información; apoyar el análisis de datos para la toma de decisiones, así como para evaluar operaciones y transacciones complejas. [Descargue la publicación Reinventar una experiencia de mayor valor. El futuro de la auditoría](https://www.delineandoestrategias.com.mx/el-futuro-de-la-auditoria)   La tecnología es cada día más disruptiva, con realidades ya consolidadas como la gestión integral de las tareas de la auditoría (*project management*), mediante la cual es posible definir la estrategia, desarrollar las diferentes actividades, relacionarlas, priorizarlas, asignar flujos de revisión e integrar la información en formato digital. Esto garantiza que el proceso es controlado de inicio a fin con una administración de indicadores que permite validar que todas las labores se ejecutan en tiempo y forma.   Asimismo, nuevas funcionalidades y herramientas están empezando a aparecer: la inteligencia artificial, los drones y los robots son parte del proceso de la auditoría del futuro, realizando comprobaciones para asegurar la integridad del enfoque con experiencias acumuladas de forma sectorial o geográfica.   Como ejemplo, actualmente se utilizan drones en pruebas de inventario, analizando la información de forma muy precisa, segura y eficiente. La exactitud y la agilidad en la captura de información es realmente relevante y beneficiosa para todos los que utilizan la información auditada.   También se recurre a los robots para tratar la información de forma anticipada e integrar piezas de *software* en los procesos de las empresas que son auditadas para hacer un ejercicio más amplio y continuo. Imaginemos un proceso de auditoría en el cual el equipo de trabajo obtiene la información de forma autónoma al tener robots conectados a los sistemas de la empresa, generando un flujo continuo de datos, cada vez más autónomo. Esto ayuda a detectar posibles anomalías con mayor oportunidad que los controles existentes, los cuales no están tan orientados a la detección temprana de potenciales errores.   ![tecnologia-para-reimaginar-el-proceso-de-auditoriafrase_resaltada_900px](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Blogs/FY23/Tecnolog%C3%ADa%20para%20reimaginar%20el%20proceso%20de%20auditoria/tecnologia-para-reimaginar-el-proceso-de-auditoriafrase_resaltada_900px.jpg?width=900&height=425&name=tecnologia-para-reimaginar-el-proceso-de-auditoriafrase_resaltada_900px.jpg)   Los formularios y la contabilización de horas pasan a segundo plano para dar paso a una comprensión del cliente en evolución y mantenerse al día en cuanto a tecnología y formulación de ideas. Este entorno hace que la experiencia de auditoría sea gratificante y conduzca a relaciones de negocio a largo plazo.   Habilidades en data & analytics    Cuando se audita una empresa, a menudo el enfoque se centra en los datos detrás del negocio, y estos se utilizan para formular observaciones y sacar conclusiones. Anteriormente, las limitaciones tecnológicas obligaban a revisar solo algunas transacciones seleccionadas, proporcionando a los auditores una visión limitada del negocio.   Hoy en día, los *big data* y su análisis son los motores más poderosos para proporcionar información a una auditoría ágil. Por ello, se requiere gran capacidad de gestión y análisis de flujos de datos múltiples y robustos, desde la recopilación hasta la visualización de la información.   Asimismo, es esencial la capacidad de reconocer cuando los datos o la tecnología se pueden aprovechar en varias coyunturas a lo largo del proceso de auditoría para mejorar la calidad, la eficiencia y el valor generado.   Estas capacidades de tratamiento y análisis de la información se integran en tableros de control con visualización dinámica, que está empezando a jugar un papel creciente de cara a la gestión de riesgos empresariales.   Actualmente es posible obtener información para generar modelos con datos dinámicos en diferentes áreas de la auditoría, tales como compras, ventas y procesos de cierre contable. Estos modelos pueden ampliarse tanto en su capacidad de análisis como en la manera de proveer la información.   Por supuesto, es importante asegurarse de que la información publicada y utilizada por la Administración de la empresa es válida; además, en sí misma tiene poco valor si no se analiza para evaluar las necesidades y expectativas, predecir comportamientos e integrarlos con un conocimiento que va más allá de los estados financieros.   Este cúmulo de factores representan en sí mismos grandes oportunidades para los equipos de auditoría, que pueden incrementar su experiencia técnica y desarrollar habilidades a futuro en áreas emergentes con base en una cultura de aprendizaje continuo.   En resumen, la actualización constante de las habilidades con las que cuenta el talento en materia de *data & analytics*, inteligencia artificial, uso de drones, robots y la nube, entre otros rubros, debe ser una alta prioridad para asegurarse de que se aprovechan al máximo los recursos disponibles y pueda garantizarse la calidad y eficiencia operativa de los procesos de revisión.     [Opine: ¿Qué otras tecnologías son necesarias para hacer eficiente el proceso de auditoría?](https://www.delineandoestrategias.com.mx/blog-de/tecnologia-reimaginar-proceso-auditoria#opine) Temas: [Cumplimiento Regulatorio](https://www.delineandoestrategias.com.mx/biblioteca/topic/cumplimiento-regulatorio) | **Sobre el autor:** "Reimaginar el futuro de la auditoría implica el aprovechamiento de las herramientas tecnológicas que actualmente apoyan esta labor”. **[Celin Zorrilla, Socio Líder de Auditoría](https://home.kpmg/mx/es/home/contacts/z/celin-zorrilla.html) KPMG en México y Centroamérica** | ![Celin_Zorrilla_800x873](https://www.delineandoestrategias.com.mx/hs-fs/hubfs/Autores/Blog/Celin_Zorrilla_800x873.png?width=800&height=873&name=Celin_Zorrilla_800x873.png) | | --- | --- |   #### ¡Opine! [![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/80b3c922-571e-444b-8808-f2bd66164d5b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/80b3c922-571e-444b-8808-f2bd66164d5b) --- ### Entradas Recientes: #### [Por Mario Hernández Retos para la industria de manufactura ante el nearshoring](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/retos-para-la-industria-de-manufactura-ante-el-nearshoring-0) #### [Por Ricardo Delfín Fomentar la competitividad: una necesidad permanente a lo largo de 20 años](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/fomentar-la-competitividad-1) #### [Por Jesús Luna Impacto de las estrategias ASG en empresas privadas: hallazgos del estudio KPMG CEO Outlook](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/hallazgos-del-estudio-kpmg-ceo-outlook-0) --- ### Sobre Delineando Estrategias [Descubra más acerca de esta iniciativa](https://www.delineandoestrategias.com.mx/sobre-delineando-estrategias-transformando-conocimiento-en-valor) ### [Envíenos sus comentarios](https://kpmg-com-mx-2866478.hs-sites.com/contacto) [![Contáctenos](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/0e53b2cf-8613-4dc4-8b25-b04def9fc399.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/0e53b2cf-8613-4dc4-8b25-b04def9fc399) ### Suscríbase a nuestro Newsletter ### Entradas Recientes ### Temas - [Perspectivas de la Alta Dirección (183)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/perspectivas-de-la-alta-dirección) - [Mejora de Productividad (108)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/mejora-de-productividad) - [Administración de Riesgos (83)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/administración-de-riesgos) - [Estructura Financiera, Fiscal y Legal (82)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/estructura-financiera-fiscal-y-legal) - [Gobierno Corporativo (60)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/gobierno-corporativo) - [Blog (46)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/blog) - [Cumplimiento Regulatorio (34)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/cumplimiento-regulatorio) - [Video Blogs (17)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/video-blogs) - [Otros (13)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/otros) - [Historias de Éxito (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/historias-de-éxito) - [Otros (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/topic/otros) Ver Todos ### Archivo de Contenido - [abril 2025 (11)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/04) - [abril 2019 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/04) - [marzo 2024 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/03) - [septiembre 2024 (9)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/09) - [agosto 2020 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/08) - [octubre 2020 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/10) - [julio 2021 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/07) - [marzo 2022 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/03) - [diciembre 2023 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/12) - [mayo 2024 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/05) - [octubre 2024 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/10) - [marzo 2025 (8)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/03) - [diciembre 2019 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/12) - [enero 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/01) - [junio 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/06) - [septiembre 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/09) - [noviembre 2021 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/11) - [enero 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/01) - [mayo 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/05) - [junio 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/06) - [octubre 2022 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/10) - [mayo 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/05) - [julio 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/07) - [septiembre 2023 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/09) - [enero 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/01) - [febrero 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/02) - [abril 2024 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/04) - [mayo 2025 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/05) - [junio 2025 (7)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/06) - [febrero 2017 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/02) - [diciembre 2018 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/12) - [septiembre 2020 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/09) - [febrero 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/02) - [marzo 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/03) - [agosto 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/08) - [diciembre 2021 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/12) - [abril 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/04) - [julio 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/07) - [septiembre 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/09) - [diciembre 2022 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/12) - [febrero 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/02) - [marzo 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/03) - [abril 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/04) - [junio 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/06) - [octubre 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/10) - [noviembre 2023 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/11) - [junio 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/06) - [julio 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/07) - [agosto 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/08) - [diciembre 2024 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/12) - [febrero 2025 (6)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/02) - [julio 2017 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/07) - [julio 2018 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/07) - [agosto 2018 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/08) - [marzo 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/03) - [mayo 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/05) - [julio 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/07) - [octubre 2019 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/10) - [noviembre 2020 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/11) - [abril 2021 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/04) - [octubre 2021 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/10) - [febrero 2022 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/02) - [enero 2023 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/01) - [noviembre 2024 (5)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2024/11) - [enero 2017 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/01) - [septiembre 2018 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/09) - [noviembre 2018 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/11) - [enero 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/01) - [agosto 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/08) - [noviembre 2019 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/11) - [enero 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/01) - [junio 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/06) - [diciembre 2020 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/12) - [mayo 2021 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2021/05) - [agosto 2022 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/08) - [agosto 2023 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2023/08) - [enero 2025 (4)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2025/01) - [mayo 2016 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/05) - [noviembre 2016 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/11) - [septiembre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/09) - [octubre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/10) - [diciembre 2017 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/12) - [febrero 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/02) - [abril 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/04) - [octubre 2018 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/10) - [septiembre 2019 (3)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/09) - [septiembre 2013 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2013/09) - [marzo 2014 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/03) - [noviembre 2014 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/11) - [febrero 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/02) - [mayo 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/05) - [septiembre 2015 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/09) - [junio 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/06) - [julio 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/07) - [octubre 2016 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/10) - [marzo 2017 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/03) - [noviembre 2017 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/11) - [enero 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/01) - [marzo 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/03) - [mayo 2018 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2018/05) - [junio 2019 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/06) - [marzo 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/03) - [abril 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/04) - [mayo 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/05) - [julio 2020 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/07) - [noviembre 2022 (2)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2022/11) - [mayo 2009 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2009/05) - [mayo 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/05) - [junio 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/06) - [agosto 2010 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2010/08) - [febrero 2013 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2013/02) - [febrero 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/02) - [abril 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/04) - [junio 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/06) - [julio 2014 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2014/07) - [marzo 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/03) - [abril 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/04) - [agosto 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/08) - [noviembre 2015 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2015/11) - [febrero 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/02) - [marzo 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/03) - [abril 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/04) - [agosto 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/08) - [septiembre 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/09) - [diciembre 2016 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2016/12) - [mayo 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/05) - [junio 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/06) - [agosto 2017 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2017/08) - [febrero 2019 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2019/02) - [febrero 2020 (1)](https://www.delineandoestrategias.com.mx/previo/archive/2020/02) Ver Todos [![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/839cd423-3bea-42ba-8d92-f0c5678fc65f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/839cd423-3bea-42ba-8d92-f0c5678fc65f) Deje sus datos y reciba nuestro newsletter: **¡Trabajemos juntos!** En KPMG somos profesionales de alto desempeño que trabajamos con un propósito y pasión, hombro a hombro con usted, integrando enfoques innovadores y una profunda experiencia para generar resultados confiables. Por más de 70 años hemos brindado asesoría a empresas nacionales y multinacionales en México, siendo parte de KPMG International, red global de firmas que proveen servicios de auditoría, impuestos y asesoría. Operamos en 152 países y contamos con 189,000 profesionales alrededor del mundo. En México somos 190 socios y 3,000 colaboradores en 18 oficinas ubicadas en las ciudades de mayor impacto para la economía nacional. [![Contáctenos](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/2866478/38a9f8d6-7ab8-469d-9f44-e032905b241f.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/2866478/38a9f8d6-7ab8-469d-9f44-e032905b241f) **Entradas recientes:** ### KPMG - Footer form - [Legal](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/legal.html) - [Privacidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/aviso-de-privacidad.html) - [Accesibilidad](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/accesibilidad.html) - [Mapa del sitio](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/mapa-del-sitio.html) - [Ayuda](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/ayuda.html) - [Contacto](https://www.delineandoestrategias.com.mx/contacto) - [Glosario](https://home.kpmg.com/mx/es/home/misc/glosario.html) - Preferencia Cookies - [facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO) - [linkedin](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico) - [twitter](https://twitter.com/KPMGMEXICO) - [youtube](https://www.youtube.com/kpmgmx) - [facebook](https://www.facebook.com/KPMGMEXICO) - [linkedin](https://www.linkedin.com/company/kpmg-mexico) - [Twitter](https://twitter.com/KPMGMEXICO) - [youtube](https://www.youtube.com/kpmgmx) © 2025 KPMG Cárdenas Dosal, S.C., Sociedad Civil Mexicana y firma miembro de la organización mundial de firmas miembros independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Limited, una compañía privada inglesa limitada por garantía. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización expresa y por escrito de KPMG. Para más detalles sobre la estructura de la organización global de KPMG, por favor visite [https://home.kpmg/governance](https://home.kpmg/xx/en/home/misc/governance.html).