Delineando estrategias
Delineando estrategias
Delineando estrategias

Renegociación del TLCAN: una carrera contra el tiempo

avatar

Publicado por César Buenrostro

December, 2017

Puntos Destacados:

  • Es muy relevante conservar los logros y beneficios que a la fecha se han obtenido con el tratado para considerarlos como piedra angular del desarrollo del nuevo TLCAN
  • Para México, así como para Estados Unidos y Canadá, la renegociación del TLCAN debería realizarse de la manera más ágil y conciliatoria posible
  • ¿Cuáles son los tres pasos clave a tener en cuenta para los próximos seis meses?

Llegar a un acuerdo rápido en la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) es beneficioso para Canadá, México y Estados Unidos, considerando que todos tienen motivos particulares para no dejar que la renegociación se extienda más allá del próximo verano.

 

Consulte el documento Perspectivas de los líderes del sector energético

 

Para México, así como para Estados Unidos y Canadá, la renegociación del TLCAN debería realizarse de la manera más ágil y conciliatoria posible, con la finalidad de que ésta concluya durante el primer trimestre de 2018. Es muy relevante conservar los logros y beneficios que a la fecha se han obtenido con el tratado para considerarlos como piedra angular del desarrollo del nuevo TLCAN.

 

frase_resaltada_900px-renegociacion-TLCAN.png

 

 

Para tal fin, la meta general es un nuevo tratado que haga revisiones importantes pero que esté suficientemente limitado para ser aceptable por parte de las industrias nacionales y que se concluya en el periodo esperado.

Tres pasos clave en el mediano plazo

 A continuación presentamos una “Guía de Supervivencia” para los próximos seis meses:

 

  • Decida si desea tener una opinión

Sin que se puedan saber los resultados exactos, las empresas pueden participar en el debate, compartiendo sus inquietudes y evaluación de las implicaciones prácticas con las asociaciones industriales y demás grupos de interés. Es esencial para cualquier negocio relacionado con el TLCAN vía vínculos comerciales con México, Estados Unidos y Canadá, entender las implicaciones de los distintos resultados posibles. La participación implica tiempo, esfuerzo, costo y riesgo, así que posiblemente decida que no vale la pena, pero deje que esa sea una elección activa con los ojos bien abiertos

 

  • Si aún no ha planeado escenarios, hágalo

Es posible que piense que las renegociaciones del TLCAN probablemente no representen una amenaza importante para su negocio, pero en estos momentos de incertidumbre los riesgos son impredecibles. Si bien es improbable, la posible eliminación del TLCAN incrementa la incertidumbre sobre prospectos, costos y obligaciones de cumplimiento para negocios en América del Norte y en el mundo. Considere el impacto que podría tener en sus clientes, proveedores o incluso empleados para desarrollar planes de contingencia que hagan frente a cambios potenciales para la empresa y las cadenas de distribución. Esto no necesariamente tiene que ser exhaustivo o complejo, simplemente se requieren reflexiones informadas y cuestionamiento, tanto interna como externamente

 

  • Planee con flexibilidad

Somos grandes propulsores de la planeación para afrontar contingencias. La clave es separar lo conocido de lo desconocido, para contar con un conjunto razonable de posibles respuestas de negocios. Un ejemplo de ello sería tener un plan alterno trazado en la medida de las posibilidades, en caso de que se dé un incremento X en aranceles, así como un cambio Y de contenido regional (o específicamente por país).

 

Para México y Canadá, el objetivo principal es la conservación del TLCAN. El tratado ha sido de gran ayuda para ambos países, particularmente para México, que ha capitalizado años de crecimiento. La sobrevivencia del TLCAN como base de un mercado norteamericano integrado será el objetivo principal.

 

Opine: ¿cómo deberían prepararse las empresas para cualquier resultado que arroje la renegociación del TLCAN?

Temas: Perspectivas de la Alta Dirección

¡Opine!