Los sistemas de remuneración de las empresas se han vuelto más variables a medida que gran parte del sueldo se basa en gratificaciones u opciones para compra de acciones, y en menor medida en un salario base. No sólo es un modelo para altos ejecutivos, sino también para colaboradores de todos los niveles.
Actualmente, además de establecer un plan de prestaciones flexible a las necesidades de los trabajadores, es importante alinear los objetivos estratégicos del negocio con los valores de los equipos de alto desempeño, y las necesidades de los clientes de la empresa.
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Los incentivos laborales que las empresas otorgan a sus empleados se han ampliado, sin embargo no sólo se debe establecer un plan de prestaciones flexible que se adapte a las necesidades de los trabajadores. Es recomendable tener programas de remuneraciones que gestionen el alto desempeño y como consecuencia den alta rentabilidad al negocio.
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