En los últimos años, la función del área de Recursos Humanos en las organizaciones enfrenta diversos desafíos urgentes, interrelacionados alrededor del mundo, al operar en un ambiente de trabajo global, virtual y de alta exigencia en optimizar procesos, reducir costos y contribuir a las relaciones industriales y a las estrategias de las organizaciones.
La situación ha hecho que estas actividades dejen de percibirse como poco efectivas y escasamente involucradas al destino del negocio. De hecho, la lucha por reclutar y la retención de talento es una de las responsabilidades más importantes con la globalización. Por eso, las áreas dedicadas a la gestión de capital humano son responsables de agregar valor tangible a la empresa, y sentarse al lado de quienes encaminan al negocio al cumplimiento de sus metas estratégicas.
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Con la necesidad de reducir costos e incrementar la eficiencia de una empresa, la gestión de capital humano se vuelve cada vez más estratégica para los procesos empresariales, al permitir adquirir al mejor talento y alinear sus metas con los objetivos de la organización.
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