Delineando estrategias
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¿Cuáles son las acciones que deben adoptar las compañías regionales para mantenerse competitivas?

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2019 Global CEO Outlook

Ágil o irrelevante - Edición México y Centroamérica

Por: KPMG en México

La quinta edición de Global CEO Outlook analiza las perspectivas de 1,300 CEOs de 11 economías representativas. Este año, el estudio cuenta con la opinión de 95 CEOs de la región México-Centroamérica, con el fin de conocer su punto de vista con respecto a su negocio, la economía global y las estrategias que implementarán durante los próximos tres años.

Dentro de los hallazgos más importantes cabe mencionar que 58% de los CEOs en Centroamérica afirman que su organización está siendo disruptiva activamente en su sector, antes que los competidores. En este contexto, los temas clave del estudio son:

  • Dos terceras partes de los CEOs en Centroamérica (64%) afirman que la agilidad es la nueva moneda de negocios, y que de no adaptarse, su negocio se volverá irrelevante
  • La inteligencia artificial (IA) está en la mente de los CEOs; sin embargo, en Centroamérica solo 4% ya ha la implementado para automatizar algunos de sus procesos
  • La ciberseguridad, los riesgos operativos, el cambio climático, el regreso del territorialismo y los temas relacionados con el talento son las principales preocupaciones para los CEOs en la región centroamericana

Frente al cambio constante y en la búsqueda de mantenerse competitivas, las organizaciones deben adoptar la disrupción como la nueva realidad en los modelos de negocio, ante lo cual, los CEOs deben ser ágiles y resilientes en su liderazgo para asegurar el éxito a largo plazo.


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